Formation Management d'Équipe - Fondamentaux pour Nouveaux Managers Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 06/02/2026
✓ Développer votre posture de leader<br>
✓ S'approprier son rôle de manager<br>
✓ Adapter son style de management<br>
✓ Communiquer efficacement avec son équipe<br>
✓ Motiver, déléguer et développer l'autonomie<br>
✓ Devenir référent sur ce sujet dans vot
✓ S'approprier son rôle de manager<br>
✓ Adapter son style de management<br>
✓ Communiquer efficacement avec son équipe<br>
✓ Motiver, déléguer et développer l'autonomie<br>
✓ Devenir référent sur ce sujet dans vot
Description
Module 1 : Se positionner en manager
Durée : 6hObjectif opérationnel : Maîtriser les fondamentaux et disposer d'une vision globale du sujet pour aborder sereinement les aspects plus techniques.
Contenu :
- Se positionner en manager
- Les missions fondamentales
- Du collaborateur au manager : pièges à éviter
- Légitimité et crédibilité
- Autodiagnostic : mon profil de manager
Mise en pratique : Jeux de rôle : entretiens de recadrage, délégation, feedback
Livrable : Boîte à outils du manager
Module 2 : Approfondissement technique et méthodologique
Durée : 5hObjectif opérationnel : Développer les compétences techniques nécessaires et maîtriser les outils et méthodes professionnels.
Contenu :
- Adapter son management
- Le management situationnel
- Diagnostiquer le niveau de maturité
- Cartographier son équipe
- Jeux de rôle : adapter son style
- Communiquer efficacement
- Fondamentaux de la communication
- Donner des consignes claires
Mise en pratique : Analyse de situations managériales complexes en sous-groupes
Livrable : Grille d'entretien et de feedback
Module 3 : Mise en application et cas complexes
Durée : 5hObjectif opérationnel : Appliquer l'ensemble des acquis sur des situations complexes et développer votre autonomie.
Contenu :
- Motiver et engager
- Les leviers de motivation
- Reconnaissance au quotidien
- Fixer des objectifs SMART
- Les entretiens individuels
- Atelier pratique
- Jour 3 : Déléguer et gérer les difficultés
- Quoi et comment déléguer
Mise en pratique : Construction de votre propre plan d'animation d'équipe
Livrable : Plan d'action managérial personnalisé
Module 4 : Synthèse, évaluation et plan d'action
Durée : 5hObjectif opérationnel : Valider l'ensemble des compétences acquises et construire un plan d'action opérationnel pour le retour en poste.
Contenu :
- Synthèse des apprentissages clés
- Retours d'expérience et partage de bonnes pratiques entre participants
- Évaluation des compétences acquises
- Construction du plan d'action individuel
- Présentation des ressources complémentaires disponibles
Mise en pratique : Formalisation du plan d'action avec objectifs SMART, identification des ressources nécessaires et définition du calendrier de déploiement.
Livrable : Plan d'action complet et personnalisé, incluant les objectifs à court et moyen terme, les indicateurs de suivi et les points d'étape
Objectifs de la formation
- S'approprier son rôle de manager
- Adapter son style de management
- Communiquer efficacement avec son équipe
- Motiver, déléguer et développer l'autonomie
- Gérer les situations difficiles
Public visé
Profils concernés :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous prenez vos premières fonctions d'encadrement
- Vous souhaitez structurer vos pratiques managériales
- Vous gérez une équipe dans un contexte de transformation
- Vous cherchez à développer votre leadership
Prérequis
Occuper ou accéder prochainement à une fonction d'encadrement.
Modalités pédagogiques
Pédagogie active : autodiagnostics, mises en situation filmées, jeux de rôle.
Travail sur les situations réelles des participants. Feedback personnalisé. Plan d'action individuel.
Travail sur les situations réelles des participants. Feedback personnalisé. Plan d'action individuel.
Moyens et supports pédagogiques
Salle de formation équipée. Support de cours. Matériel pédagogique adapté.
Modalités d'évaluation et de suivi
• Évaluation des acquis (exercices, quiz)
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation
Informations sur l'admission
Inscription jusqu'à 14 jours avant le début. Délai : 2 à 4 semaines.
Informations sur l'accessibilité
Formation accessible aux PSH. Contact référent handicap : referent.handicap@akademiaformation.com