Formation Manager Coach - Adopter la Posture de Coach Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 06/02/2026
✓ Développer votre posture de leader<br>
✓ Distinguer management et leadership<br>
✓ Développer son charisme et son influence<br>
✓ Inspirer et mobiliser autour d'une vision<br>
✓ Prendre des décisions dans l'incertitude<br>
✓ Appliquer immédiatement les
✓ Distinguer management et leadership<br>
✓ Développer son charisme et son influence<br>
✓ Inspirer et mobiliser autour d'une vision<br>
✓ Prendre des décisions dans l'incertitude<br>
✓ Appliquer immédiatement les
Description
Module 1 : Comprendre la posture de manager coach
Durée : 4hObjectif opérationnel : Distinguer le coaching du management traditionnel et identifier quand l'utiliser.
Contenu :
- Manager coach vs manager directif : deux postures complémentaires
- Les principes fondamentaux du coaching en entreprise
- Quand coacher, quand diriger : le bon dosage
- Les bénéfices du coaching pour le collaborateur et l'organisation
- Autodiagnostic : évaluer sa posture actuelle
Mise en pratique : Analyse de situations managériales : quelle posture adopter ?
Livrable : Grille de choix de posture managériale
Module 2 : Les outils du manager coach
Durée : 4hObjectif opérationnel : Maîtriser les techniques d'écoute et de questionnement du coaching.
Contenu :
- L'écoute active : techniques et postures
- L'art du questionnement : questions ouvertes, puissantes, de recadrage
- Le modèle GROW : structurer un entretien de coaching
- La reformulation et le silence comme outils
- Donner du feedback constructif et motivant
Mise en pratique : Entraînement au questionnement sur cas réels
Livrable : Banque de questions de coaching
Module 3 : Accompagner le développement des collaborateurs
Durée : 3hObjectif opérationnel : Utiliser le coaching pour faire grandir ses équipes.
Contenu :
- Identifier les talents et potentiels de chaque collaborateur
- Fixer des objectifs de développement co-construits
- Accompagner la prise d'autonomie progressive
- Gérer les résistances au changement
- Le coaching en situation de difficulté
Mise en pratique : Simulation d'entretien de coaching de développement
Livrable : Trame d'entretien de développement
Module 4 : Intégrer le coaching dans son management quotidien
Durée : 3hObjectif opérationnel : Ancrer durablement la posture coach dans ses pratiques managériales.
Contenu :
- Créer des rituels de coaching (points individuels, debriefs)
- Le coaching flash : accompagner en 5 minutes
- Mesurer les progrès et ajuster son accompagnement
- Développer une culture de coaching dans l'équipe
- Plan d'action : devenir un manager coach au quotidien
Mise en pratique : Élaboration de son plan de coaching d'équipe
Livrable : Plan d'action manager coach personnalisé
Objectifs de la formation
- Distinguer management et leadership
- Développer son charisme et son influence
- Inspirer et mobiliser autour d'une vision
- Prendre des décisions dans l'incertitude
- Faire grandir ses collaborateurs
Public visé
Profils concernés :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous prenez vos premières fonctions d'encadrement
- Vous souhaitez structurer vos pratiques managériales
- Vous gérez une équipe dans un contexte de transformation
- Vous cherchez à développer votre leadership
Prérequis
Occuper ou accéder prochainement à une fonction d'encadrement.
Modalités pédagogiques
Pédagogie active : autodiagnostics, mises en situation filmées, jeux de rôle.
Travail sur les situations réelles des participants. Feedback personnalisé. Plan d'action individuel.
Travail sur les situations réelles des participants. Feedback personnalisé. Plan d'action individuel.
Moyens et supports pédagogiques
Salle de formation équipée. Support de cours. Matériel pédagogique adapté.
Modalités d'évaluation et de suivi
• Évaluation des acquis (exercices, quiz)
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation
Informations sur l'admission
Inscription jusqu'à 14 jours avant le début. Délai : 2 à 4 semaines.
Informations sur l'accessibilité
Formation accessible aux PSH. Contact référent handicap : referent.handicap@akademiaformation.com