Formation Accompagnement du Changement - Conduire le Changement Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 06/02/2026
✓ Développer votre posture de leader<br>
✓ Distinguer management et leadership<br>
✓ Développer son charisme et son influence<br>
✓ Inspirer et mobiliser autour d'une vision<br>
✓ Prendre des décisions dans l'incertitude<br>
✓ Appliquer immédiatement les
✓ Distinguer management et leadership<br>
✓ Développer son charisme et son influence<br>
✓ Inspirer et mobiliser autour d'une vision<br>
✓ Prendre des décisions dans l'incertitude<br>
✓ Appliquer immédiatement les
Description
Module 1 : Comprendre les mécanismes du changement
Durée : 4hObjectif opérationnel : Maîtriser les fondamentaux de la conduite du changement pour mieux accompagner ses équipes.
Contenu :
- Les différents types de changement en entreprise
- La courbe du changement : les phases émotionnelles
- Les résistances au changement : origines et manifestations
- Les facteurs clés de succès d'une transformation
- Le rôle central du manager dans l'accompagnement
Mise en pratique : Analyse d'un changement vécu : identification des résistances et leviers
Livrable : Grille de diagnostic du changement
Module 2 : Communiquer efficacement sur le changement
Durée : 4hObjectif opérationnel : Construire et déployer une communication engageante autour du changement.
Contenu :
- Donner du sens : le « pourquoi » du changement
- Adapter son message aux différents publics
- Les canaux de communication : réunions, écrits, informels
- Répondre aux objections et aux rumeurs
- Créer des ambassadeurs du changement
Mise en pratique : Construction d'un plan de communication pour un changement
Livrable : Template de plan de communication changement
Module 3 : Accompagner les équipes dans la transition
Durée : 3hObjectif opérationnel : Mettre en place les actions concrètes d'accompagnement des collaborateurs.
Contenu :
- Identifier les alliés, les indécis et les opposants
- Techniques pour lever les résistances individuelles
- Accompagner les collaborateurs en difficulté
- Maintenir la motivation pendant la transition
- Gérer le deuil de l'ancien système
Mise en pratique : Jeu de rôle : entretien avec un collaborateur résistant
Livrable : Guide d'entretien d'accompagnement au changement
Module 4 : Piloter et ancrer le changement
Durée : 3hObjectif opérationnel : Assurer le suivi du changement et ancrer les nouvelles pratiques.
Contenu :
- Les indicateurs de réussite du changement
- Célébrer les quick wins et les succès
- Ancrer les nouvelles habitudes dans la durée
- Gérer les rechutes et maintenir la dynamique
- Capitaliser : retour d'expérience et apprentissages
Mise en pratique : Construction d'un tableau de bord de suivi du changement
Livrable : Plan d'action accompagnement du changement
Objectifs de la formation
- Distinguer management et leadership
- Développer son charisme et son influence
- Inspirer et mobiliser autour d'une vision
- Prendre des décisions dans l'incertitude
- Faire grandir ses collaborateurs
Public visé
Profils concernés :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous prenez vos premières fonctions d'encadrement
- Vous souhaitez structurer vos pratiques managériales
- Vous gérez une équipe dans un contexte de transformation
- Vous cherchez à développer votre leadership
Prérequis
Occuper ou accéder prochainement à une fonction d'encadrement.
Modalités pédagogiques
Pédagogie active : autodiagnostics, mises en situation filmées, jeux de rôle.
Travail sur les situations réelles des participants. Feedback personnalisé. Plan d'action individuel.
Travail sur les situations réelles des participants. Feedback personnalisé. Plan d'action individuel.
Moyens et supports pédagogiques
Salle de formation équipée. Support de cours. Matériel pédagogique adapté.
Modalités d'évaluation et de suivi
• Évaluation des acquis (exercices, quiz)
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation
Informations sur l'admission
Inscription jusqu'à 14 jours avant le début. Délai : 2 à 4 semaines.
Informations sur l'accessibilité
Formation accessible aux PSH. Contact référent handicap : referent.handicap@akademiaformation.com