Formation Entretiens Managériaux - Annuels, Recadrage, Motivation Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 06/02/2026
✓ Développer votre posture de leader<br>
✓ Distinguer management et leadership<br>
✓ Développer son charisme et son influence<br>
✓ Inspirer et mobiliser autour d'une vision<br>
✓ Prendre des décisions dans l'incertitude<br>
✓ Appliquer immédiatement les
✓ Distinguer management et leadership<br>
✓ Développer son charisme et son influence<br>
✓ Inspirer et mobiliser autour d'une vision<br>
✓ Prendre des décisions dans l'incertitude<br>
✓ Appliquer immédiatement les
Description
Module 1 : Les fondamentaux des entretiens managériaux
Durée : 4hObjectif opérationnel : Maîtriser les différents types d'entretiens et leur préparation.
Contenu :
- Panorama des entretiens managériaux : annuel, professionnel, recadrage, félicitation
- Les enjeux de chaque type d'entretien
- Préparer efficacement ses entretiens
- Créer les conditions d'un échange constructif
- Structurer un entretien : les phases clés
Mise en pratique : Préparation d'un entretien à partir d'un cas concret
Livrable : Fiches de préparation par type d'entretien
Module 2 : L'entretien annuel d'évaluation
Durée : 4hObjectif opérationnel : Conduire des entretiens annuels efficaces et motivants.
Contenu :
- Évaluer objectivement la performance
- Formuler un feedback équilibré (points forts et axes d'amélioration)
- Fixer des objectifs SMART pour l'année
- Gérer les désaccords sur l'évaluation
- Conclure positivement et engager le collaborateur
Mise en pratique : Simulation d'entretien annuel avec feedback
Livrable : Grille d'évaluation et trame d'entretien annuel
Module 3 : Les entretiens difficiles
Durée : 3hObjectif opérationnel : Mener avec assurance les entretiens de recadrage et situations délicates.
Contenu :
- L'entretien de recadrage : méthode et posture
- Annoncer une décision difficile (refus d'augmentation, mutation)
- Gérer les réactions émotionnelles
- L'entretien de remotivation
- Les erreurs à éviter dans les entretiens difficiles
Mise en pratique : Jeux de rôle sur entretiens de recadrage
Livrable : Guide de l'entretien de recadrage
Module 4 : Les entretiens de développement et de reconnaissance
Durée : 3hObjectif opérationnel : Utiliser les entretiens pour développer et fidéliser ses collaborateurs.
Contenu :
- L'entretien professionnel : obligations et opportunités
- Accompagner les projets d'évolution
- L'entretien de félicitation : valoriser la réussite
- Créer des rituels d'entretiens réguliers
- Plan d'action : améliorer ses pratiques d'entretien
Mise en pratique : Conception de son planning d'entretiens annuel
Livrable : Planning type et outils d'entretiens managériaux
Objectifs de la formation
- Distinguer management et leadership
- Développer son charisme et son influence
- Inspirer et mobiliser autour d'une vision
- Prendre des décisions dans l'incertitude
- Faire grandir ses collaborateurs
Public visé
Profils concernés :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous prenez vos premières fonctions d'encadrement
- Vous souhaitez structurer vos pratiques managériales
- Vous gérez une équipe dans un contexte de transformation
- Vous cherchez à développer votre leadership
Prérequis
Occuper ou accéder prochainement à une fonction d'encadrement.
Modalités pédagogiques
Pédagogie active : autodiagnostics, mises en situation filmées, jeux de rôle.
Travail sur les situations réelles des participants. Feedback personnalisé. Plan d'action individuel.
Travail sur les situations réelles des participants. Feedback personnalisé. Plan d'action individuel.
Moyens et supports pédagogiques
Salle de formation équipée. Support de cours. Matériel pédagogique adapté.
Modalités d'évaluation et de suivi
• Évaluation des acquis (exercices, quiz)
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation
Informations sur l'admission
Inscription jusqu'à 14 jours avant le début. Délai : 2 à 4 semaines.
Informations sur l'accessibilité
Formation accessible aux PSH. Contact référent handicap : referent.handicap@akademiaformation.com