Formation Feedback et Reconnaissance - Pratiquer le Feedback Constructif Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 06/02/2026
✓ Développer votre posture de leader<br>
✓ Distinguer management et leadership<br>
✓ Développer son charisme et son influence<br>
✓ Inspirer et mobiliser autour d'une vision<br>
✓ Prendre des décisions dans l'incertitude<br>
✓ Appliquer immédiatement les
✓ Distinguer management et leadership<br>
✓ Développer son charisme et son influence<br>
✓ Inspirer et mobiliser autour d'une vision<br>
✓ Prendre des décisions dans l'incertitude<br>
✓ Appliquer immédiatement les
Description
Module 1 : Les fondamentaux du feedback
Durée : 3hObjectif opérationnel : Comprendre l'importance du feedback et maîtriser les conditions de son efficacité.
Contenu :
- Pourquoi le feedback est essentiel au management moderne
- Feedback positif vs feedback correctif : deux outils complémentaires
- Les freins au feedback : pourquoi managers et collaborateurs l'évitent
- Les conditions d'un feedback efficace : timing, lieu, formulation
- Autodiagnostic : évaluer ses pratiques actuelles de feedback
Mise en pratique : Analyse de feedbacks vécus : ce qui a fonctionné ou non
Livrable : Grille d'auto-évaluation des pratiques de feedback
Module 2 : Donner du feedback efficacement
Durée : 2hObjectif opérationnel : Maîtriser les techniques pour formuler des feedbacks constructifs.
Contenu :
- La méthode DESC pour un feedback structuré
- Formuler un feedback positif impactant (pas juste "c'est bien")
- Donner un feedback correctif sans démotiver
- Adapter son feedback à la personnalité du collaborateur
- Le feedback en situation de tension
Mise en pratique : Entraînement à la formulation de feedbacks sur cas réels
Livrable : Fiches mémo feedback positif et correctif
Module 3 : Développer une culture de la reconnaissance
Durée : 2hObjectif opérationnel : Créer un environnement où feedback et reconnaissance sont naturels.
Contenu :
- Les différentes formes de reconnaissance (verbale, écrite, publique, récompenses)
- Reconnaissance sincère vs reconnaissance mécanique
- Créer des rituels de feedback dans l'équipe
- Encourager le feedback entre pairs
- Plan d'action : transformer ses pratiques de feedback et reconnaissance
Mise en pratique : Construction d'un plan de reconnaissance pour son équipe
Livrable : Plan d'action feedback et reconnaissance
Objectifs de la formation
- Distinguer management et leadership
- Développer son charisme et son influence
- Inspirer et mobiliser autour d'une vision
- Prendre des décisions dans l'incertitude
- Faire grandir ses collaborateurs
Public visé
Profils concernés :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous prenez vos premières fonctions d'encadrement
- Vous souhaitez structurer vos pratiques managériales
- Vous gérez une équipe dans un contexte de transformation
- Vous cherchez à développer votre leadership
Prérequis
Occuper ou accéder prochainement à une fonction d'encadrement.
Modalités pédagogiques
Pédagogie active : autodiagnostics, mises en situation filmées, jeux de rôle.
Travail sur les situations réelles des participants. Feedback personnalisé. Plan d'action individuel.
Travail sur les situations réelles des participants. Feedback personnalisé. Plan d'action individuel.
Moyens et supports pédagogiques
Salle de formation équipée. Support de cours. Matériel pédagogique adapté.
Modalités d'évaluation et de suivi
• Évaluation des acquis (exercices, quiz)
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation
Informations sur l'admission
Inscription jusqu'à 14 jours avant le début. Délai : 2 à 4 semaines.
Informations sur l'accessibilité
Formation accessible aux PSH. Contact référent handicap : referent.handicap@akademiaformation.com