Formation Manager la Génération Z - Adapter son Management Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 06/02/2026
✓ Développer votre posture de leader<br>
✓ Distinguer management et leadership<br>
✓ Développer son charisme et son influence<br>
✓ Inspirer et mobiliser autour d'une vision<br>
✓ Prendre des décisions dans l'incertitude<br>
✓ Appliquer immédiatement les
✓ Distinguer management et leadership<br>
✓ Développer son charisme et son influence<br>
✓ Inspirer et mobiliser autour d'une vision<br>
✓ Prendre des décisions dans l'incertitude<br>
✓ Appliquer immédiatement les
Description
Module 1 : Comprendre la génération Z
Durée : 3hObjectif opérationnel : Décoder les caractéristiques et attentes de la génération Z au travail.
Contenu :
- Qui sont les Z ? Contexte sociologique et technologique
- Valeurs et aspirations : sens, flexibilité, impact
- Rapport au travail et à l'entreprise : mythes et réalités
- Les attentes vis-à-vis du management
- Ce que les Z apportent à l'entreprise
Mise en pratique : Quiz interactif et échanges sur les idées reçues
Livrable : Portrait de la génération Z au travail
Module 2 : Adapter son management
Durée : 2hObjectif opérationnel : Ajuster ses pratiques managériales pour engager les collaborateurs Z.
Contenu :
- Manager par le sens plutôt que par le contrôle
- Communication : privilégier l'instantané et le visuel
- Feedback continu plutôt qu'entretien annuel
- Flexibilité et autonomie : répondre aux attentes
- Éviter les erreurs qui font fuir les Z
Mise en pratique : Analyse de cas : transformer une situation de management classique
Livrable : Check-list du management adapté aux Z
Module 3 : Créer une dynamique intergénérationnelle
Durée : 2hObjectif opérationnel : Favoriser la collaboration entre générations au sein de l'équipe.
Contenu :
- Les tensions intergénérationnelles : les comprendre pour les désamorcer
- Créer des binômes et du mentorat inversé
- Valoriser les apports de chaque génération
- Projets collaboratifs multigénérationnels
- Plan d'action : intégrer et fidéliser les talents Z
Mise en pratique : Élaboration d'actions concrètes pour son équipe
Livrable : Plan d'action management intergénérationnel
Objectifs de la formation
- Distinguer management et leadership
- Développer son charisme et son influence
- Inspirer et mobiliser autour d'une vision
- Prendre des décisions dans l'incertitude
- Faire grandir ses collaborateurs
Public visé
Profils concernés :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous prenez vos premières fonctions d'encadrement
- Vous souhaitez structurer vos pratiques managériales
- Vous gérez une équipe dans un contexte de transformation
- Vous cherchez à développer votre leadership
Prérequis
Occuper ou accéder prochainement à une fonction d'encadrement.
Modalités pédagogiques
Pédagogie active : autodiagnostics, mises en situation filmées, jeux de rôle.
Travail sur les situations réelles des participants. Feedback personnalisé. Plan d'action individuel.
Travail sur les situations réelles des participants. Feedback personnalisé. Plan d'action individuel.
Moyens et supports pédagogiques
Salle de formation équipée. Support de cours. Matériel pédagogique adapté.
Modalités d'évaluation et de suivi
• Évaluation des acquis (exercices, quiz)
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation
Informations sur l'admission
Inscription jusqu'à 14 jours avant le début. Délai : 2 à 4 semaines.
Informations sur l'accessibilité
Formation accessible aux PSH. Contact référent handicap : referent.handicap@akademiaformation.com