Formation Nouveau Manager - Réussir sa Prise de Poste Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 06/02/2026
✓ Développer votre posture de leader<br>
✓ Distinguer management et leadership<br>
✓ Développer son charisme et son influence<br>
✓ Inspirer et mobiliser autour d'une vision<br>
✓ Prendre des décisions dans l'incertitude<br>
✓ Appliquer immédiatement les
✓ Distinguer management et leadership<br>
✓ Développer son charisme et son influence<br>
✓ Inspirer et mobiliser autour d'une vision<br>
✓ Prendre des décisions dans l'incertitude<br>
✓ Appliquer immédiatement les
Description
Module 1 : Réussir ses 100 premiers jours
Durée : 4hObjectif opérationnel : Structurer sa prise de poste pour poser les bases de sa légitimité.
Contenu :
- Les enjeux des 100 premiers jours
- Comprendre son nouvel environnement : équipe, enjeux, culture
- Les erreurs classiques du nouveau manager
- Établir son diagnostic : forces, faiblesses, opportunités
- Définir ses priorités d'action
Mise en pratique : Construction de son plan des 100 premiers jours
Livrable : Template plan des 100 jours
Module 2 : Construire sa légitimité
Durée : 4hObjectif opérationnel : Asseoir sa crédibilité auprès de son équipe et de sa hiérarchie.
Contenu :
- Les sources de légitimité du manager
- Gérer la transition avec l'ancien manager
- Manager d'anciens collègues : défis et solutions
- Créer la relation avec chaque membre de l'équipe
- Communiquer avec sa hiérarchie : attentes et reporting
Mise en pratique : Préparation des premiers entretiens individuels
Livrable : Trame d'entretien de prise de contact
Module 3 : Organiser et piloter son équipe
Durée : 3hObjectif opérationnel : Mettre en place les fondamentaux du pilotage d'équipe.
Contenu :
- Clarifier les rôles et responsabilités
- Définir les règles du jeu et modes de fonctionnement
- Mettre en place les rituels managériaux
- Déléguer efficacement dès le départ
- Fixer les premiers objectifs
Mise en pratique : Élaboration de la charte de fonctionnement de son équipe
Livrable : Charte d'équipe personnalisée
Module 4 : Affirmer sa posture managériale
Durée : 3hObjectif opérationnel : Développer son style de management et gérer les situations délicates.
Contenu :
- Trouver son style de management authentique
- Gérer les résistances et les testeurs
- Oser décider et assumer
- Équilibrer proximité et distance professionnelle
- Plan d'action : réussir sa prise de poste
Mise en pratique : Mises en situation : gérer un collaborateur difficile
Livrable : Plan d'action prise de poste personnalisé
Objectifs de la formation
- Distinguer management et leadership
- Développer son charisme et son influence
- Inspirer et mobiliser autour d'une vision
- Prendre des décisions dans l'incertitude
- Faire grandir ses collaborateurs
Public visé
Profils concernés :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous prenez vos premières fonctions d'encadrement
- Vous souhaitez structurer vos pratiques managériales
- Vous gérez une équipe dans un contexte de transformation
- Vous cherchez à développer votre leadership
Prérequis
Occuper ou accéder prochainement à une fonction d'encadrement.
Modalités pédagogiques
Pédagogie active : autodiagnostics, mises en situation filmées, jeux de rôle.
Travail sur les situations réelles des participants. Feedback personnalisé. Plan d'action individuel.
Travail sur les situations réelles des participants. Feedback personnalisé. Plan d'action individuel.
Moyens et supports pédagogiques
Salle de formation équipée. Support de cours. Matériel pédagogique adapté.
Modalités d'évaluation et de suivi
• Évaluation des acquis (exercices, quiz)
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation
Informations sur l'admission
Inscription jusqu'à 14 jours avant le début. Délai : 2 à 4 semaines.
Informations sur l'accessibilité
Formation accessible aux PSH. Contact référent handicap : referent.handicap@akademiaformation.com