Formation Management Situationnel - Adapter son Style Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 06/02/2026
✓ Développer votre posture de leader<br>
✓ Distinguer management et leadership<br>
✓ Développer son charisme et son influence<br>
✓ Inspirer et mobiliser autour d'une vision<br>
✓ Prendre des décisions dans l'incertitude<br>
✓ Appliquer immédiatement les
✓ Distinguer management et leadership<br>
✓ Développer son charisme et son influence<br>
✓ Inspirer et mobiliser autour d'une vision<br>
✓ Prendre des décisions dans l'incertitude<br>
✓ Appliquer immédiatement les
Description
Module 1 : Comprendre le management situationnel
Durée : 4hObjectif opérationnel : Maîtriser le modèle du management situationnel et ses applications.
Contenu :
- Les limites du management « one size fits all »
- Le modèle de Hersey et Blanchard
- Les 4 styles de management : directif, persuasif, participatif, délégatif
- Évaluer le niveau d'autonomie d'un collaborateur
- Adapter son style à la situation et à la personne
Mise en pratique : Diagnostic du niveau d'autonomie de ses collaborateurs
Livrable : Grille d'évaluation de l'autonomie
Module 2 : Le management directif et persuasif
Durée : 4hObjectif opérationnel : Savoir quand et comment utiliser les styles directif et persuasif.
Contenu :
- Le style directif : cadrer, structurer, contrôler
- Quand utiliser le management directif
- Le style persuasif : expliquer, convaincre, motiver
- Accompagner la montée en compétence
- Les erreurs à éviter avec ces styles
Mise en pratique : Mises en situation : briefing directif et accompagnement persuasif
Livrable : Fiches pratiques styles directif et persuasif
Module 3 : Le management participatif et délégatif
Durée : 3hObjectif opérationnel : Maîtriser les styles participatif et délégatif pour développer l'autonomie.
Contenu :
- Le style participatif : impliquer, consulter, co-construire
- Animer des prises de décision collectives
- Le style délégatif : faire confiance, responsabiliser
- Les conditions d'une délégation réussie
- Accompagner vers l'autonomie complète
Mise en pratique : Simulation de réunion participative et entretien de délégation
Livrable : Guide de la délégation efficace
Module 4 : Adapter son management au quotidien
Durée : 3hObjectif opérationnel : Intégrer le management situationnel dans sa pratique quotidienne.
Contenu :
- Cartographier son équipe : qui a besoin de quel style ?
- Faire évoluer son style dans le temps
- Gérer une équipe aux niveaux d'autonomie hétérogènes
- Le management situationnel en réunion
- Plan d'action : personnaliser son management
Mise en pratique : Élaboration de la cartographie managériale de son équipe
Livrable : Plan de management situationnel personnalisé
Objectifs de la formation
- Distinguer management et leadership
- Développer son charisme et son influence
- Inspirer et mobiliser autour d'une vision
- Prendre des décisions dans l'incertitude
- Faire grandir ses collaborateurs
Public visé
Profils concernés :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous prenez vos premières fonctions d'encadrement
- Vous souhaitez structurer vos pratiques managériales
- Vous gérez une équipe dans un contexte de transformation
- Vous cherchez à développer votre leadership
Prérequis
Occuper ou accéder prochainement à une fonction d'encadrement.
Modalités pédagogiques
Pédagogie active : autodiagnostics, mises en situation filmées, jeux de rôle.
Travail sur les situations réelles des participants. Feedback personnalisé. Plan d'action individuel.
Travail sur les situations réelles des participants. Feedback personnalisé. Plan d'action individuel.
Moyens et supports pédagogiques
Salle de formation équipée. Support de cours. Matériel pédagogique adapté.
Modalités d'évaluation et de suivi
• Évaluation des acquis (exercices, quiz)
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation
Informations sur l'admission
Inscription jusqu'à 14 jours avant le début. Délai : 2 à 4 semaines.
Informations sur l'accessibilité
Formation accessible aux PSH. Contact référent handicap : referent.handicap@akademiaformation.com