Formation Animation de Réunions - Réunions Efficaces et Productives Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 06/02/2026
✓ Développer votre posture de leader<br>
✓ Distinguer management et leadership<br>
✓ Développer son charisme et son influence<br>
✓ Inspirer et mobiliser autour d'une vision<br>
✓ Prendre des décisions dans l'incertitude<br>
✓ Appliquer immédiatement les
✓ Distinguer management et leadership<br>
✓ Développer son charisme et son influence<br>
✓ Inspirer et mobiliser autour d'une vision<br>
✓ Prendre des décisions dans l'incertitude<br>
✓ Appliquer immédiatement les
Description
Module 1 : Préparer une réunion efficace
Durée : 2hObjectif opérationnel : Structurer et préparer ses réunions pour maximiser leur impact.
Contenu :
- Les différents types de réunions et leurs objectifs
- Faut-il vraiment une réunion ? Les alternatives
- Définir l'objectif, l'ordre du jour et les participants
- Préparer les supports et la logistique
- Durée optimale : le principe des réunions courtes
Mise en pratique : Préparation d'une réunion type avec check-list
Livrable : Template de préparation de réunion
Module 2 : Animer avec dynamisme
Durée : 3hObjectif opérationnel : Maîtriser les techniques d'animation pour des réunions engageantes.
Contenu :
- Le rôle de l'animateur : cadrer, faciliter, synthétiser
- Techniques pour lancer et dynamiser une réunion
- Favoriser la participation de tous
- Gérer le temps et recentrer les débats
- Gérer les personnalités difficiles (bavard, silencieux, opposant)
Mise en pratique : Simulation d'animation de réunion avec feedback
Livrable : Boîte à outils de l'animateur
Module 3 : Conclure et assurer le suivi
Durée : 2hObjectif opérationnel : Garantir que les réunions débouchent sur des actions concrètes.
Contenu :
- Synthétiser et valider les décisions
- Rédiger un compte-rendu efficace
- Définir les actions, responsables et échéances
- Assurer le suivi entre deux réunions
- Plan d'action : améliorer ses réunions d'équipe
Mise en pratique : Rédaction d'un compte-rendu type et plan de suivi
Livrable : Template de compte-rendu et suivi d'actions
Objectifs de la formation
- Distinguer management et leadership
- Développer son charisme et son influence
- Inspirer et mobiliser autour d'une vision
- Prendre des décisions dans l'incertitude
- Faire grandir ses collaborateurs
Public visé
Profils concernés :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous prenez vos premières fonctions d'encadrement
- Vous souhaitez structurer vos pratiques managériales
- Vous gérez une équipe dans un contexte de transformation
- Vous cherchez à développer votre leadership
Prérequis
Occuper ou accéder prochainement à une fonction d'encadrement.
Modalités pédagogiques
Pédagogie active : autodiagnostics, mises en situation filmées, jeux de rôle.
Travail sur les situations réelles des participants. Feedback personnalisé. Plan d'action individuel.
Travail sur les situations réelles des participants. Feedback personnalisé. Plan d'action individuel.
Moyens et supports pédagogiques
Salle de formation équipée. Support de cours. Matériel pédagogique adapté.
Modalités d'évaluation et de suivi
• Évaluation des acquis (exercices, quiz)
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation
Informations sur l'admission
Inscription jusqu'à 14 jours avant le début. Délai : 2 à 4 semaines.
Informations sur l'accessibilité
Formation accessible aux PSH. Contact référent handicap : referent.handicap@akademiaformation.com