Formation Pilotage de la Performance - Fixer Objectifs et Évaluer Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 06/02/2026
✓ Développer votre posture de leader<br>
✓ Distinguer management et leadership<br>
✓ Développer son charisme et son influence<br>
✓ Inspirer et mobiliser autour d'une vision<br>
✓ Prendre des décisions dans l'incertitude<br>
✓ Appliquer immédiatement les
✓ Distinguer management et leadership<br>
✓ Développer son charisme et son influence<br>
✓ Inspirer et mobiliser autour d'une vision<br>
✓ Prendre des décisions dans l'incertitude<br>
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Description
Module 1 : Les fondamentaux du pilotage de la performance
Durée : 4hObjectif opérationnel : Comprendre les enjeux et les composantes d'un système de pilotage efficace.
Contenu :
- Performance individuelle vs performance collective
- Les dimensions de la performance : résultats, comportements, compétences
- Aligner la performance de l'équipe sur la stratégie
- Les erreurs courantes dans le pilotage
- Le rôle du manager dans le système de performance
Mise en pratique : Analyse critique du système de pilotage actuel de son équipe
Livrable : Grille de diagnostic du système de performance
Module 2 : Définir et communiquer les objectifs
Durée : 4hObjectif opérationnel : Fixer des objectifs pertinents et mobilisateurs.
Contenu :
- La méthode SMART appliquée au management
- Cascader les objectifs de l'entreprise à l'équipe
- Objectifs individuels vs objectifs collectifs
- Co-construire les objectifs avec ses collaborateurs
- Communiquer les objectifs de façon engageante
Mise en pratique : Reformulation des objectifs de son équipe en format SMART
Livrable : Template de fiche d'objectifs
Module 3 : Suivre et mesurer la performance
Durée : 3hObjectif opérationnel : Mettre en place un suivi régulier et constructif de la performance.
Contenu :
- Choisir les bons indicateurs (KPI)
- Construire un tableau de bord managérial
- La fréquence et les rituels de suivi
- Analyser les écarts et identifier les causes
- Le feedback régulier comme outil de pilotage
Mise en pratique : Construction du tableau de bord de son équipe
Livrable : Tableau de bord managérial personnalisé
Module 4 : Développer la performance de l'équipe
Durée : 3hObjectif opérationnel : Agir sur les leviers de performance individuelle et collective.
Contenu :
- Accompagner un collaborateur en sous-performance
- Challenger et stimuler les hauts potentiels
- Créer une dynamique de performance collective
- Reconnaître et célébrer les succès
- Plan d'action : améliorer le pilotage de son équipe
Mise en pratique : Élaboration d'un plan d'amélioration de la performance
Livrable : Plan d'action pilotage de la performance
Objectifs de la formation
- Distinguer management et leadership
- Développer son charisme et son influence
- Inspirer et mobiliser autour d'une vision
- Prendre des décisions dans l'incertitude
- Faire grandir ses collaborateurs
Public visé
Profils concernés :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous prenez vos premières fonctions d'encadrement
- Vous souhaitez structurer vos pratiques managériales
- Vous gérez une équipe dans un contexte de transformation
- Vous cherchez à développer votre leadership
Prérequis
Occuper ou accéder prochainement à une fonction d'encadrement.
Modalités pédagogiques
Pédagogie active : autodiagnostics, mises en situation filmées, jeux de rôle.
Travail sur les situations réelles des participants. Feedback personnalisé. Plan d'action individuel.
Travail sur les situations réelles des participants. Feedback personnalisé. Plan d'action individuel.
Moyens et supports pédagogiques
Salle de formation équipée. Support de cours. Matériel pédagogique adapté.
Modalités d'évaluation et de suivi
• Évaluation des acquis (exercices, quiz)
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation
Informations sur l'admission
Inscription jusqu'à 14 jours avant le début. Délai : 2 à 4 semaines.
Informations sur l'accessibilité
Formation accessible aux PSH. Contact référent handicap : referent.handicap@akademiaformation.com