Formation Prise de Décision - Résoudre Problèmes et Décider Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 06/02/2026
✓ Développer votre posture de leader<br>
✓ Distinguer management et leadership<br>
✓ Développer son charisme et son influence<br>
✓ Inspirer et mobiliser autour d'une vision<br>
✓ Prendre des décisions dans l'incertitude<br>
✓ Appliquer immédiatement les
✓ Distinguer management et leadership<br>
✓ Développer son charisme et son influence<br>
✓ Inspirer et mobiliser autour d'une vision<br>
✓ Prendre des décisions dans l'incertitude<br>
✓ Appliquer immédiatement les
Description
Module 1 : Comprendre les mécanismes de la décision
Durée : 4hObjectif opérationnel : Analyser ses processus décisionnels et identifier ses biais.
Contenu :
- Les différents types de décisions managériales
- Décision intuitive vs décision analytique
- Les biais cognitifs qui faussent nos décisions
- Autodiagnostic : son profil de décideur
- Le courage de décider vs la paralysie de l'analyse
Mise en pratique : Analyse de décisions passées : identification des biais
Livrable : Profil décisionnel personnalisé
Module 2 : Les méthodes d'aide à la décision
Durée : 4hObjectif opérationnel : Maîtriser les outils d'analyse pour des décisions éclairées.
Contenu :
- La matrice de décision multicritères
- L'analyse coûts/bénéfices/risques
- Les arbres de décision
- La méthode des scénarios
- Savoir s'entourer : qui consulter ?
Mise en pratique : Application des outils sur une décision réelle
Livrable : Boîte à outils d'aide à la décision
Module 3 : Décider en situation complexe
Durée : 3hObjectif opérationnel : Prendre des décisions efficaces dans l'incertitude et sous pression.
Contenu :
- Décider avec des informations incomplètes
- Gérer l'urgence : décider vite et bien
- Les décisions collégiales : avantages et limites
- Décider quand les avis divergent
- Assumer et communiquer sa décision
Mise en pratique : Simulation de décision sous pression
Livrable : Protocole de décision en situation d'urgence
Module 4 : Assumer et ajuster ses décisions
Durée : 3hObjectif opérationnel : Développer sa posture de décideur et apprendre de ses décisions.
Contenu :
- Communiquer ses décisions avec impact
- Gérer les oppositions et les critiques
- Savoir revenir sur une décision : quand et comment
- Apprendre de ses erreurs de décision
- Plan d'action : devenir un meilleur décideur
Mise en pratique : Retour d'expérience sur une décision difficile
Livrable : Plan de développement décisionnel
Objectifs de la formation
- Distinguer management et leadership
- Développer son charisme et son influence
- Inspirer et mobiliser autour d'une vision
- Prendre des décisions dans l'incertitude
- Faire grandir ses collaborateurs
Public visé
Profils concernés :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous prenez vos premières fonctions d'encadrement
- Vous souhaitez structurer vos pratiques managériales
- Vous gérez une équipe dans un contexte de transformation
- Vous cherchez à développer votre leadership
Prérequis
Occuper ou accéder prochainement à une fonction d'encadrement.
Modalités pédagogiques
Pédagogie active : autodiagnostics, mises en situation filmées, jeux de rôle.
Travail sur les situations réelles des participants. Feedback personnalisé. Plan d'action individuel.
Travail sur les situations réelles des participants. Feedback personnalisé. Plan d'action individuel.
Moyens et supports pédagogiques
Salle de formation équipée. Support de cours. Matériel pédagogique adapté.
Modalités d'évaluation et de suivi
• Évaluation des acquis (exercices, quiz)
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation
Informations sur l'admission
Inscription jusqu'à 14 jours avant le début. Délai : 2 à 4 semaines.
Informations sur l'accessibilité
Formation accessible aux PSH. Contact référent handicap : referent.handicap@akademiaformation.com