Formation Leadership au Féminin - Développer son Leadership Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 06/02/2026
✓ Développer votre posture de leader<br>
✓ Distinguer management et leadership<br>
✓ Développer son charisme et son influence<br>
✓ Inspirer et mobiliser autour d'une vision<br>
✓ Prendre des décisions dans l'incertitude<br>
✓ Appliquer immédiatement les
✓ Distinguer management et leadership<br>
✓ Développer son charisme et son influence<br>
✓ Inspirer et mobiliser autour d'une vision<br>
✓ Prendre des décisions dans l'incertitude<br>
✓ Appliquer immédiatement les
Description
Module 1 : Leadership et genre : état des lieux
Durée : 4hObjectif opérationnel : Comprendre les enjeux spécifiques du leadership féminin et les obstacles à surmonter.
Contenu :
- Les chiffres du leadership féminin en France et dans le monde
- Les barrières visibles et invisibles (plafond de verre, stéréotypes)
- Les biais inconscients liés au genre
- Les atouts du leadership féminin
- Autodiagnostic : identifier ses propres freins
Mise en pratique : Partage d'expériences et identification des obstacles personnels
Livrable : Cartographie des freins et leviers personnels
Module 2 : Développer sa posture de leader
Durée : 4hObjectif opérationnel : Renforcer sa légitimité et son assertivité.
Contenu :
- Oser prendre sa place : vaincre le syndrome de l'imposteur
- Développer son assertivité sans agressivité
- Savoir dire non et poser ses limites
- Négocier pour soi : salaire, moyens, reconnaissance
- Gérer les comportements sexistes au quotidien
Mise en pratique : Mises en situation : s'affirmer en réunion, négocier une augmentation
Livrable : Guide de l'assertivité au féminin
Module 3 : Construire son réseau et sa visibilité
Durée : 3hObjectif opérationnel : Développer son influence et sa marque personnelle.
Contenu :
- L'importance du réseau dans la carrière
- Construire et activer son réseau professionnel
- Trouver des mentors et sponsors
- Développer sa visibilité : personal branding
- Prendre la parole en public avec impact
Mise en pratique : Pitch personnel et stratégie de networking
Livrable : Plan de développement de son réseau
Module 4 : Concilier leadership et équilibre de vie
Durée : 3hObjectif opérationnel : Construire un leadership durable et aligné avec ses valeurs.
Contenu :
- La charge mentale : comprendre et réduire
- Équilibre vie professionnelle / vie personnelle
- Définir ses priorités et déléguer
- S'entourer et se faire aider
- Plan d'action : devenir la leader que je veux être
Mise en pratique : Construction de son plan de carrière et d'équilibre
Livrable : Plan d'action leadership au féminin
Objectifs de la formation
- Distinguer management et leadership
- Développer son charisme et son influence
- Inspirer et mobiliser autour d'une vision
- Prendre des décisions dans l'incertitude
- Faire grandir ses collaborateurs
Public visé
Profils concernés :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous prenez vos premières fonctions d'encadrement
- Vous souhaitez structurer vos pratiques managériales
- Vous gérez une équipe dans un contexte de transformation
- Vous cherchez à développer votre leadership
Prérequis
Occuper ou accéder prochainement à une fonction d'encadrement.
Modalités pédagogiques
Pédagogie active : autodiagnostics, mises en situation filmées, jeux de rôle.
Travail sur les situations réelles des participants. Feedback personnalisé. Plan d'action individuel.
Travail sur les situations réelles des participants. Feedback personnalisé. Plan d'action individuel.
Moyens et supports pédagogiques
Salle de formation équipée. Support de cours. Matériel pédagogique adapté.
Modalités d'évaluation et de suivi
• Évaluation des acquis (exercices, quiz)
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation
Informations sur l'admission
Inscription jusqu'à 14 jours avant le début. Délai : 2 à 4 semaines.
Informations sur l'accessibilité
Formation accessible aux PSH. Contact référent handicap : referent.handicap@akademiaformation.com