Développer le leadership Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 10/02/2026
✓ Développer votre posture de leader<br>
✓ S'appuyer sur et maîtriser les techniques de base du management<br>
✓ Maîtriser le rôle, les missions et la posture du manager et l'appliquer<br>
✓ S'approprier les techniques de communication en management<br>
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✓ S'appuyer sur et maîtriser les techniques de base du management<br>
✓ Maîtriser le rôle, les missions et la posture du manager et l'appliquer<br>
✓ S'approprier les techniques de communication en management<br>
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Description
Module 1 : Comprendre le rôle et la posture du manager
Durée : 4hObjectif opérationnel : Acquérir une vision claire et structurée des fondamentaux pour disposer d'un socle solide tout au long de la formation.
Contenu :
- Définir les responsabilités managériales
- Distinguer expert métier et manager
- Principes de communication descendante, ascendante et transversale
- Techniques d'écoute active et de reformulation
Mise en pratique : Jeux de rôle : entretiens de recadrage, délégation, feedback
Livrable : Boîte à outils du manager
Module 2 : Organiser et suivre l'activité d'une équipe
Durée : 4hObjectif opérationnel : Maîtriser la méthodologie et les techniques permettant une mise en œuvre efficace dans votre contexte professionnel.
Contenu :
- Planification, objectifs SMART, délégation
- Outils de suivi et évaluation
- Gestion des priorités et des imprévus
Mise en pratique : Analyse de situations managériales complexes en sous-groupes
Livrable : Grille d'entretien et de feedback
Module 3 : Mobiliser et motiver son équipe
Durée : 3hObjectif opérationnel : Consolider les acquis par une mise en pratique intensive sur des situations représentatives de votre réalité professionnelle.
Contenu :
- Identifier les leviers de motivation
- Donner du sens au travail
- Reconnaissance et feedback régulier
- Prévenir les tensions, réguler les conflits
- Savoir recadrer sans démotiver
- Posture en situation difficile
Mise en pratique : Construction de votre propre plan d'animation d'équipe
Livrable : Plan d'action managérial personnalisé
Module 4 : Atelier de mise en situation
Durée : 3hObjectif opérationnel : Finaliser votre montée en compétences et préparer la mise en œuvre opérationnelle à votre retour en poste.
Contenu :
- Simulation de situations managériales typiques
- Analyse de pratiques et partage d'expériences
- Élaboration d'un plan d'actions individuel
Mise en pratique : Mise en situation : conduite de réunion et prise de décision collective
Livrable : Fiches mémo des techniques clés
Objectifs de la formation
- Connaître et maîtriser les techniques de base du management
- Comprendre le rôle, les missions et la posture du manager
- S'approprier les techniques de communication en management
- Accompagner la performance individuelle et collective
- Développer une organisation de travail motivante et structurée
Public visé
Profils concernés :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous prenez vos premières fonctions d'encadrement
- Vous souhaitez structurer vos pratiques managériales
- Vous gérez une équipe dans un contexte de transformation
- Vous cherchez à développer votre leadership
Prérequis
Occuper ou accéder prochainement à une fonction d'encadrement.
Modalités pédagogiques
Méthode interrogative : quiz, questions-réponses
Méthode démonstrative : présentation d'outils
Études de cas et jeux de rôle
Supports visuels interactifs
Outils : Dendreo Live, Dokeos
Méthode démonstrative : présentation d'outils
Études de cas et jeux de rôle
Supports visuels interactifs
Outils : Dendreo Live, Dokeos
Moyens et supports pédagogiques
Salle de formation équipée ou classe virtuelle
Dendreo Live pour les classes virtuelles
Dokeos pour le suivi individualisé
Dendreo Live pour les classes virtuelles
Dokeos pour le suivi individualisé
Modalités d'évaluation et de suivi
• Évaluation des acquis (exercices, quiz)
• Feuilles d'émargement numériques
• Attestation de formation
• Feuilles d'émargement numériques
• Attestation de formation
Informations sur l'admission
14 jours à compter de la demande sous réserve de disponibilité.
Informations sur l'accessibilité
Formation accessible aux PSH. Contact : referent.handicap@akademiaformation.com