Management à distance (télétravail, distanciel) Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 06/02/2026
Description
Module 1 – Spécificités du management à distance
• Définition et enjeux
• Télétravail, nomadisme, travail hybride
• Impacts sur l'organisation et la relation de travail
Module 2 – Adapter sa posture managériale au distanciel
• Évaluer son style de management
• Posture de confiance, autonomie et responsabilisation
• Communication non verbale à distance
Module 3 – Organiser le cadre de travail à distance
• Fixer les règles du jeu et clarifier les attentes
• Définir des rituels collectifs et individuels
• Gestion du temps et des priorités à distance
Module 4 – Maintenir la motivation et l'engagement
• Outils de reconnaissance et suivi individuel
• Gestion de l'isolement, écoute active
• Animation de l'intelligence collective
Module 5 – Piloter l'activité à distance
• Indicateurs et reporting à distance
• Méthodes de pilotage collaboratif (OKR, Kanban)
• Suivi des résultats individuels et collectifs
Module 6 – Atelier de mise en situation
• Cas pratiques de management à distance
• Analyse de situations vécues par les participants
• Définition et enjeux
• Télétravail, nomadisme, travail hybride
• Impacts sur l'organisation et la relation de travail
Module 2 – Adapter sa posture managériale au distanciel
• Évaluer son style de management
• Posture de confiance, autonomie et responsabilisation
• Communication non verbale à distance
Module 3 – Organiser le cadre de travail à distance
• Fixer les règles du jeu et clarifier les attentes
• Définir des rituels collectifs et individuels
• Gestion du temps et des priorités à distance
Module 4 – Maintenir la motivation et l'engagement
• Outils de reconnaissance et suivi individuel
• Gestion de l'isolement, écoute active
• Animation de l'intelligence collective
Module 5 – Piloter l'activité à distance
• Indicateurs et reporting à distance
• Méthodes de pilotage collaboratif (OKR, Kanban)
• Suivi des résultats individuels et collectifs
Module 6 – Atelier de mise en situation
• Cas pratiques de management à distance
• Analyse de situations vécues par les participants
Objectifs de la formation
• Comprendre les spécificités du management à distance
• Adapter sa posture et ses outils à la gestion d'une équipe hybride
• Maintenir la motivation et l'engagement à distance
• Suivre les performances et instaurer une dynamique collective
• Prévenir l'isolement et préserver la cohésion de groupe
• Adapter sa posture et ses outils à la gestion d'une équipe hybride
• Maintenir la motivation et l'engagement à distance
• Suivre les performances et instaurer une dynamique collective
• Prévenir l'isolement et préserver la cohésion de groupe
Public visé
Managers ou encadrants d'équipes partiellement ou totalement en télétravail.
Prérequis
Expérience en management
Modalités pédagogiques
Méthode interrogative : quiz, questions-réponses
Méthode démonstrative : présentation d'outils
Études de cas et jeux de rôle
Supports visuels interactifs
Outils : Dendreo Live, Dokeos
Méthode démonstrative : présentation d'outils
Études de cas et jeux de rôle
Supports visuels interactifs
Outils : Dendreo Live, Dokeos
Moyens et supports pédagogiques
Salle de formation équipée ou classe virtuelle
Dendreo Live pour les classes virtuelles
Dokeos pour le suivi individualisé
Dendreo Live pour les classes virtuelles
Dokeos pour le suivi individualisé
Modalités d'évaluation et de suivi
• Évaluation des acquis (exercices, quiz)
• Feuilles d'émargement numériques
• Attestation de formation
• Feuilles d'émargement numériques
• Attestation de formation
Informations sur l'admission
14 jours à compter de la demande sous réserve de disponibilité.
Informations sur l'accessibilité
Formation accessible aux PSH. Contact : referent.handicap@akademiaformation.com