Les fondamentaux du management Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 06/02/2026
✓ Développer votre posture de leader<br>
✓ Maîtriser les rôles, postures et missions du manager et l'appliquer<br>
✓ Maîtriser les bases de la communication managériale<br>
✓ Animer une équipe et fixer des objectifs clairs<br>
✓ Développer la motivation e
✓ Maîtriser les rôles, postures et missions du manager et l'appliquer<br>
✓ Maîtriser les bases de la communication managériale<br>
✓ Animer une équipe et fixer des objectifs clairs<br>
✓ Développer la motivation e
Description
Module 1 : Situer son rôle et ses missions de manager
Durée : 4hObjectif opérationnel : Acquérir une vision claire et structurée des fondamentaux pour disposer d'un socle solide tout au long de la formation.
Contenu :
- Identifier les missions clés du management
- Clarifier les attentes de l'organisation et des équipes
- Se positionner dans la chaîne hiérarchique
- Panorama des styles (directif, participatif, délégatif)
- Forces et limites selon les contextes
- Auto-diagnostic et ajustement
Mise en pratique : Jeux de rôle : entretiens de recadrage, délégation, feedback
Livrable : Boîte à outils du manager
Module 2 : Communiquer efficacement en tant que manager
Durée : 4hObjectif opérationnel : Maîtriser la méthodologie et les techniques permettant une mise en œuvre efficace dans votre contexte professionnel.
Contenu :
- Pratiques de l'écoute active et de la reformulation
- Canaux et postures de communication
- Adapter sa communication aux situations
Mise en pratique : Analyse de situations managériales complexes en sous-groupes
Livrable : Grille d'entretien et de feedback
Module 3 : Encadrer et motiver son équipe au quotidien
Durée : 3hObjectif opérationnel : Consolider les acquis par une mise en pratique intensive sur des situations représentatives de votre réalité professionnelle.
Contenu :
- Donner du sens, fixer des objectifs clairs
- Adapter son accompagnement
- Utiliser les leviers de motivation
- Identifier les tâches à déléguer
- Choisir les bons collaborateurs
- Accompagner et suivre la délégation
Mise en pratique : Construction de votre propre plan d'animation d'équipe
Livrable : Plan d'action managérial personnalisé
Module 4 : Prévenir les tensions et favoriser la coopération
Durée : 3hObjectif opérationnel : Finaliser votre montée en compétences et préparer la mise en œuvre opérationnelle à votre retour en poste.
Contenu :
- Climat d'équipe, gestion des désaccords
- Postures préventives
- Méthodes de régulation et feedback constructif
Mise en pratique : Mise en situation : conduite de réunion et prise de décision collective
Livrable : Fiches mémo des techniques clés
Objectifs de la formation
- Comprendre les rôles, postures et missions du manager
- Maîtriser les bases de la communication managériale
- Animer une équipe et fixer des objectifs clairs
- Développer la motivation et la coopération
- Gérer les situations du quotidien (entretiens, feedback, cadrage)
Public visé
Profils concernés :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous prenez vos premières fonctions d'encadrement
- Vous souhaitez structurer vos pratiques managériales
- Vous gérez une équipe dans un contexte de transformation
- Vous cherchez à développer votre leadership
Prérequis
Occuper ou accéder prochainement à une fonction d'encadrement.
Modalités pédagogiques
Méthode interrogative : quiz, questions-réponses
Méthode démonstrative : présentation d'outils
Études de cas et jeux de rôle
Supports visuels interactifs
Outils : Dendreo Live, Dokeos
Méthode démonstrative : présentation d'outils
Études de cas et jeux de rôle
Supports visuels interactifs
Outils : Dendreo Live, Dokeos
Moyens et supports pédagogiques
Salle de formation équipée ou classe virtuelle
Dendreo Live pour les classes virtuelles
Dokeos pour le suivi individualisé
Dendreo Live pour les classes virtuelles
Dokeos pour le suivi individualisé
Modalités d'évaluation et de suivi
• Évaluation des acquis (exercices, quiz)
• Feuilles d'émargement numériques
• Attestation de formation
• Feuilles d'émargement numériques
• Attestation de formation
Informations sur l'admission
14 jours à compter de la demande sous réserve de disponibilité.
Informations sur l'accessibilité
Formation accessible aux PSH. Contact : referent.handicap@akademiaformation.com