Formation Monday.com - Gestion de Projets et Collaboration Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 06/02/2026
✓ Maîtriser les fondamentaux du management de projet et l'appliquer<br>
✓ Cadrer un projet : objectifs, périmètre, parties prenantes<br>
✓ Planifier : WBS, Gantt, estimation<br>
✓ Piloter : suivi, risques, reporting<br>
✓ Appliquer immédiatement les acqui
✓ Cadrer un projet : objectifs, périmètre, parties prenantes<br>
✓ Planifier : WBS, Gantt, estimation<br>
✓ Piloter : suivi, risques, reporting<br>
✓ Appliquer immédiatement les acqui
Description
Module 1 : Introduction
Durée : 3hObjectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous serez en mesure d'identifier les concepts fondamentaux et de comprendre le cadre de référence applicable à votre contexte professionnel.
Contenu :
- Introduction
- Qu'est-ce qu'un projet ?
- Le cycle de vie
- Les acteurs : MOA, MOE, chef de projet
- Méthodologies : cycle en V, agile
Mise en pratique : Exercices d'application sur des cas concrets
Livrable : Support de formation complet
Module 2 : Cadrer le projet
Durée : 2hObjectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez la méthodologie et serez capable de l'appliquer dans votre environnement professionnel.
Contenu :
- Cadrer le projet
- Analyser le besoin
- Les parties prenantes
- Le triangle QCD
- Rédiger une note de cadrage
Mise en pratique : Études de cas en sous-groupes
Livrable : Fiches mémo
Module 3 : Synthèse et plan d'action
Durée : 2hObjectif opérationnel : Consolider l'ensemble des acquis et définir les actions concrètes à mettre en œuvre dès votre retour en poste.
Contenu :
- Synthèse des points clés de la formation
- Retours d'expérience et échanges entre participants
- Questions/réponses avec le formateur
- Construction du plan d'action individuel
- Évaluation des acquis
Mise en pratique : Élaboration de votre plan d'action personnalisé avec identification des priorités et des échéances.
Livrable : Plan d'action formalisé avec objectifs SMART et calendrier de mise en œuvre
Objectifs de la formation
- Comprendre les fondamentaux du management de projet
- Cadrer un projet : objectifs, périmètre, parties prenantes
- Planifier : WBS, Gantt, estimation
- Piloter : suivi, risques, reporting
- Clôturer et capitaliser
Public visé
Profils concernés :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
- Vous devez répondre à des exigences professionnelles
- Vous voulez évoluer dans votre fonction
- Vous cherchez à améliorer vos pratiques
Prérequis
Aucune connaissance préalable du sujet n'est requise. Être à l'aise avec l'utilisation d'un ordinateur.
Modalités pédagogiques
Pédagogie active alternant apports méthodologiques et exercices pratiques.
Études de cas et mises en situation. Échanges et retours d'expérience. Support de cours fourni.
Études de cas et mises en situation. Échanges et retours d'expérience. Support de cours fourni.
Moyens et supports pédagogiques
Salle de formation équipée. Support de cours. Matériel pédagogique adapté.
Modalités d'évaluation et de suivi
• Évaluation des acquis (exercices, quiz)
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation
Informations sur l'admission
Inscription jusqu'à 14 jours avant le début. Délai : 2 à 4 semaines.
Informations sur l'accessibilité
Formation accessible aux PSH. Contact référent handicap : referent.handicap@akademiaformation.com