Formation Scrum Master - Fondamentaux et Pratiques Agiles Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 06/02/2026

✓ Mener vos projets à leur réussite<br>
✓ Maîtriser les valeurs de l'agilité et l'appliquer<br>
✓ Maîtriser le framework Scrum<br>
✓ Participer efficacement à une équipe Scrum<br>
✓ Utiliser backlog, user stories, burndown<br>
✓ Appliquer immédiatement le

Description

Module 1 : Fondamentaux de Scrum

Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez le framework Scrum et ses principes.
Contenu :
  • Origines de l'agilité : Manifeste Agile, valeurs et principes
  • Le framework Scrum : piliers (transparence, inspection, adaptation)
  • Les 3 rôles Scrum : Product Owner, Scrum Master, Developers
  • Les 5 événements : Sprint, Sprint Planning, Daily, Review, Retrospective
  • Les 3 artefacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
  • Définition of Done et Definition of Ready

Mise en pratique : Quiz interactif et étude de cas Scrum
Livrable : Aide-mémoire Scrum

Module 2 : Le rôle du Scrum Master

Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous comprendrez les responsabilités du Scrum Master envers l'équipe et l'organisation.
Contenu :
  • Scrum Master : servant leader, facilitateur, coach
  • Service à l'équipe de développement : faciliter, coacher, protéger
  • Service au Product Owner : aider à la gestion du backlog
  • Service à l'organisation : promouvoir Scrum, lever les obstacles
  • Postures du Scrum Master : enseignant, mentor, coach, facilitateur
  • Erreurs courantes et anti-patterns à éviter

Mise en pratique : Analyse de situations et identification de la posture adaptée
Livrable : Fiche de poste du Scrum Master

Module 3 : Faciliter les événements Scrum

Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez animer efficacement les cérémonies Scrum.
Contenu :
  • Sprint Planning : préparation, déroulement, engagement de l'équipe
  • Daily Scrum : format, timeboxing, identification des blocages
  • Sprint Review : démonstration, feedback, adaptation du backlog
  • Sprint Retrospective : formats, outils, plan d'amélioration
  • Techniques de facilitation : timeboxing, tour de table, dot voting
  • Gérer les participants difficiles

Mise en pratique : Simulation d'animation des événements Scrum
Livrable : Kit de facilitation des événements Scrum

Module 4 : Accompagner l'équipe et lever les obstacles

Durée : 2h
Objectif opérationnel : Accompagner l'équipe vers la performance et l'amélioration continue.
Contenu :
  • Construire une équipe auto-organisée
  • Identifier et lever les obstacles (impediments)
  • Gérer les conflits au sein de l'équipe
  • Métriques Scrum : vélocité, burndown, cumulative flow
  • Accompagner le changement dans l'organisation
  • Évaluation des acquis et plan d'action

Mise en pratique : Plan d'action pour améliorer une équipe Scrum
Livrable : Plan d'accompagnement Scrum Master

Objectifs de la formation

  • Comprendre les valeurs et principes de Scrum
  • Maîtriser le rôle et les responsabilités du Scrum Master
  • Faciliter les événements Scrum avec efficacité
  • Accompagner l'équipe vers l'auto-organisation
  • Lever les obstacles et protéger l'équipe

Public visé

Profils concernés :
Chefs de projet, coordinateurs, responsables de programmes, managers opérationnels, consultants, toute personne amenée à piloter des projets dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
  • Vous prenez en charge vos premiers projets
  • Vous souhaitez professionnaliser vos méthodes
  • Vous gérez des projets complexes ou multi-acteurs
  • Vous voulez découvrir les méthodes agiles

Prérequis

Aucune connaissance préalable en gestion de projet n'est requise pour les formations initiation.

Modalités pédagogiques

Pédagogie active alternant apports méthodologiques et exercices pratiques.
Études de cas et mises en situation. Échanges et retours d'expérience. Support de cours fourni.

Moyens et supports pédagogiques

Salle de formation équipée. Support de cours. Matériel pédagogique adapté.

Modalités d'évaluation et de suivi

• Évaluation des acquis (exercices, quiz)
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation

Informations sur l'admission

Inscription jusqu'à 14 jours avant le début. Délai : 2 à 4 semaines.

Informations sur l'accessibilité

Formation accessible aux PSH. Contact référent handicap : referent.handicap@akademiaformation.com

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Session sélectionnée

  • 10/06/26 → 11/06/26
    Bretagne - Rennes -
  • Détails :

    10/06/26 : 9:00 → 12:30
    13:30 → 17:00
    11/06/26 : 9:00 → 12:30
    13:30 → 17:00

Prochaines Sessions

  • 10/06/26 → 11/06/26 Présentiel
    Île-de-France - PARIS GARE DE LYON / BERCY -
  • 10/06/26 → 11/06/26 Présentiel
    Auvergne-Rhône-Alpes - Lyon -
  • 10/06/26 → 11/06/26 Présentiel
    Provence-Alpes-Côte d'Azur - Marseille -
  • 10/06/26 → 11/06/26 Présentiel
    Hauts-de-France - LILLE - EURALILLE (Gares) -
  • 10/06/26 → 11/06/26 Présentiel
    Occitanie - Toulouse -

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