Formation PMO et Portefeuille - Piloter un Portefeuille Projets Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 06/02/2026
✓ Mener vos projets à leur réussite<br>
✓ Maîtriser les fondamentaux du management de projet et l'appliquer<br>
✓ Cadrer un projet : objectifs, périmètre, parties prenantes<br>
✓ Planifier : WBS, Gantt, estimation<br>
✓ Piloter : suivi, risques, reporting
✓ Maîtriser les fondamentaux du management de projet et l'appliquer<br>
✓ Cadrer un projet : objectifs, périmètre, parties prenantes<br>
✓ Planifier : WBS, Gantt, estimation<br>
✓ Piloter : suivi, risques, reporting
Description
Module 1 : Le rôle du PMO et la gouvernance multi-projets
Durée : 4hObjectif opérationnel : Comprendre la mission du PMO et son positionnement dans l'organisation.
Contenu :
- Les différents types de PMO : support, contrôle, stratégique
- Les missions du PMO : standardisation, pilotage, reporting
- Gouvernance du portefeuille de projets
- Prioriser les projets : critères et méthodes
- Le PMO et les chefs de projet : complémentarité
Mise en pratique : Définition du périmètre d'un PMO
Livrable : Charte du PMO
Module 2 : Construire et gérer le portefeuille projets
Durée : 4hObjectif opérationnel : Mettre en place un portefeuille de projets aligné sur la stratégie.
Contenu :
- Aligner les projets sur la stratégie d'entreprise
- Le cycle de vie du portefeuille : sélection, exécution, bilan
- Arbitrer entre les projets : capacité, priorités, interdépendances
- Outils de gestion de portefeuille
- Le reporting portefeuille : indicateurs clés
Mise en pratique : Simulation d'arbitrage sur un portefeuille de projets
Livrable : Tableau de bord portefeuille
Module 3 : Standardiser et capitaliser
Durée : 3hObjectif opérationnel : Définir les standards et favoriser le partage de connaissances.
Contenu :
- Définir la méthodologie projet de l'organisation
- Créer des templates et outils réutilisables
- Capitaliser : retours d'expérience et bonnes pratiques
- Former et accompagner les chefs de projet
- Mesurer la maturité projet de l'organisation
Mise en pratique : Création d'un kit de démarrage projet
Livrable : Kit méthodologique PMO
Module 4 : Accompagner la transformation
Durée : 3hObjectif opérationnel : Faire du PMO un acteur de la transformation de l'organisation.
Contenu :
- Le PMO agile : adapter les pratiques
- PMO et transformation digitale
- Conduite du changement pour le PMO
- Construire sa feuille de route PMO
- Plan d'action : développer son PMO
Mise en pratique : Élaboration de la feuille de route PMO
Livrable : Plan de développement du PMO
Objectifs de la formation
- Comprendre les fondamentaux du management de projet
- Cadrer un projet : objectifs, périmètre, parties prenantes
- Planifier : WBS, Gantt, estimation
- Piloter : suivi, risques, reporting
- Clôturer et capitaliser
Public visé
Profils concernés :
Chefs de projet, coordinateurs, responsables de programmes, managers opérationnels, consultants, toute personne amenée à piloter des projets dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
Chefs de projet, coordinateurs, responsables de programmes, managers opérationnels, consultants, toute personne amenée à piloter des projets dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous prenez en charge vos premiers projets
- Vous souhaitez professionnaliser vos méthodes
- Vous gérez des projets complexes ou multi-acteurs
- Vous voulez découvrir les méthodes agiles
Prérequis
Aucune connaissance préalable en gestion de projet n'est requise pour les formations initiation.
Modalités pédagogiques
Pédagogie active alternant apports méthodologiques et exercices pratiques.
Études de cas et mises en situation. Échanges et retours d'expérience. Support de cours fourni.
Études de cas et mises en situation. Échanges et retours d'expérience. Support de cours fourni.
Moyens et supports pédagogiques
Salle de formation équipée. Support de cours. Matériel pédagogique adapté.
Modalités d'évaluation et de suivi
• Évaluation des acquis (exercices, quiz)
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation
Informations sur l'admission
Inscription jusqu'à 14 jours avant le début. Délai : 2 à 4 semaines.
Informations sur l'accessibilité
Formation accessible aux PSH. Contact référent handicap : referent.handicap@akademiaformation.com