Formation Kanban - Gestion Visuelle et Amélioration Continue Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 06/02/2026
✓ Mener vos projets à leur réussite<br>
✓ Maîtriser les fondamentaux du management de projet et l'appliquer<br>
✓ Cadrer un projet : objectifs, périmètre, parties prenantes<br>
✓ Planifier : WBS, Gantt, estimation<br>
✓ Piloter : suivi, risques, reporting
✓ Maîtriser les fondamentaux du management de projet et l'appliquer<br>
✓ Cadrer un projet : objectifs, périmètre, parties prenantes<br>
✓ Planifier : WBS, Gantt, estimation<br>
✓ Piloter : suivi, risques, reporting
Description
Module 1 : Comprendre Kanban
Durée : 3hObjectif opérationnel : Maîtriser les principes et les pratiques de Kanban.
Contenu :
- Origines et philosophie de Kanban
- Les principes fondamentaux de Kanban
- Kanban vs Scrum : différences et complémentarités
- Le tableau Kanban : colonnes, cartes, WIP
- La notion de flux et de lead time
Mise en pratique : Construction d'un tableau Kanban pour son équipe
Livrable : Tableau Kanban personnalisé
Module 2 : Mettre en œuvre Kanban
Durée : 2hObjectif opérationnel : Déployer Kanban dans son équipe ou organisation.
Contenu :
- Visualiser le flux de travail actuel
- Définir les limites de travail en cours (WIP)
- Les classes de service et la priorisation
- Les métriques Kanban : lead time, throughput
- Les outils Kanban (physique, digital)
Mise en pratique : Simulation d'un flux Kanban
Livrable : Guide de démarrage Kanban
Module 3 : Améliorer avec Kanban
Durée : 2hObjectif opérationnel : Utiliser Kanban pour l'amélioration continue.
Contenu :
- Identifier les goulets d'étranglement
- Les réunions Kanban : daily, replenishment, delivery
- Améliorer le flux progressivement
- Kanban à l'échelle
- Plan d'action : implémenter Kanban
Mise en pratique : Élaboration du plan d'amélioration Kanban
Livrable : Plan d'implémentation Kanban
Objectifs de la formation
- Comprendre les fondamentaux du management de projet
- Cadrer un projet : objectifs, périmètre, parties prenantes
- Planifier : WBS, Gantt, estimation
- Piloter : suivi, risques, reporting
- Clôturer et capitaliser
Public visé
Profils concernés :
Chefs de projet, coordinateurs, responsables de programmes, managers opérationnels, consultants, toute personne amenée à piloter des projets dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
Chefs de projet, coordinateurs, responsables de programmes, managers opérationnels, consultants, toute personne amenée à piloter des projets dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous prenez en charge vos premiers projets
- Vous souhaitez professionnaliser vos méthodes
- Vous gérez des projets complexes ou multi-acteurs
- Vous voulez découvrir les méthodes agiles
Prérequis
Aucune connaissance préalable en gestion de projet n'est requise pour les formations initiation.
Modalités pédagogiques
Pédagogie active alternant apports méthodologiques et exercices pratiques.
Études de cas et mises en situation. Échanges et retours d'expérience. Support de cours fourni.
Études de cas et mises en situation. Échanges et retours d'expérience. Support de cours fourni.
Moyens et supports pédagogiques
Salle de formation équipée. Support de cours. Matériel pédagogique adapté.
Modalités d'évaluation et de suivi
• Évaluation des acquis (exercices, quiz)
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation
Informations sur l'admission
Inscription jusqu'à 14 jours avant le début. Délai : 2 à 4 semaines.
Informations sur l'accessibilité
Formation accessible aux PSH. Contact référent handicap : referent.handicap@akademiaformation.com