Formation IA pour la Gestion de Projet - Optimiser avec l'IA Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 06/02/2026
✓ Mener vos projets à leur réussite<br>
✓ Maîtriser les fondamentaux du management de projet et l'appliquer<br>
✓ Cadrer un projet : objectifs, périmètre, parties prenantes<br>
✓ Planifier : WBS, Gantt, estimation<br>
✓ Piloter : suivi, risques, reporting
✓ Maîtriser les fondamentaux du management de projet et l'appliquer<br>
✓ Cadrer un projet : objectifs, périmètre, parties prenantes<br>
✓ Planifier : WBS, Gantt, estimation<br>
✓ Piloter : suivi, risques, reporting
Description
Module 1 : L'IA pour le chef de projet
Durée : 3hObjectif opérationnel : Découvrir les applications de l'IA pour optimiser la gestion de projet.
Contenu :
- Panorama des outils IA pour la gestion de projet
- IA pour la planification et l'estimation
- IA pour la gestion des risques
- IA pour le reporting et les présentations
- Limites et précautions
Mise en pratique : Test de différents outils IA sur un cas projet
Livrable : Cartographie des outils IA pour la GP
Module 2 : IA au quotidien du chef de projet
Durée : 2hObjectif opérationnel : Utiliser l'IA pour les tâches récurrentes de gestion de projet.
Contenu :
- Rédiger des documents projet avec l'IA
- Comptes-rendus de réunion automatisés
- Analyse de documents et synthèses
- Communication projet assistée par IA
- Prompts efficaces pour le chef de projet
Mise en pratique : Création de prompts pour les tâches projet
Livrable : Bibliothèque de prompts gestion de projet
Module 3 : Intégrer l'IA dans sa pratique
Durée : 2hObjectif opérationnel : Construire son plan d'adoption de l'IA en gestion de projet.
Contenu :
- Choisir les bons outils selon ses besoins
- Confidentialité et sécurité des données projet
- Former son équipe à l'IA
- Mesurer les gains de productivité
- Plan d'action : devenir un chef de projet augmenté
Mise en pratique : Élaboration du plan d'intégration IA
Livrable : Plan d'action chef de projet augmenté
Objectifs de la formation
- Comprendre les fondamentaux du management de projet
- Cadrer un projet : objectifs, périmètre, parties prenantes
- Planifier : WBS, Gantt, estimation
- Piloter : suivi, risques, reporting
- Clôturer et capitaliser
Public visé
Profils concernés :
Chefs de projet, coordinateurs, responsables de programmes, managers opérationnels, consultants, toute personne amenée à piloter des projets dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
Chefs de projet, coordinateurs, responsables de programmes, managers opérationnels, consultants, toute personne amenée à piloter des projets dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous prenez en charge vos premiers projets
- Vous souhaitez professionnaliser vos méthodes
- Vous gérez des projets complexes ou multi-acteurs
- Vous voulez découvrir les méthodes agiles
Prérequis
Aucune connaissance préalable en gestion de projet n'est requise pour les formations initiation.
Modalités pédagogiques
Formation pratique avec utilisation des outils IA en temps réel.
Création d'une bibliothèque de prompts personnalisée. Travail sur les cas d'usage des participants.
Création d'une bibliothèque de prompts personnalisée. Travail sur les cas d'usage des participants.
Moyens et supports pédagogiques
Salle de formation équipée. Support de cours. Matériel pédagogique adapté.
Modalités d'évaluation et de suivi
• Évaluation des acquis (exercices, quiz)
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation
Informations sur l'admission
Inscription jusqu'à 14 jours avant le début. Délai : 2 à 4 semaines.
Informations sur l'accessibilité
Formation accessible aux PSH. Contact référent handicap : referent.handicap@akademiaformation.com