Formation Contribuer à un Projet - Pour Non-Chefs de Projet Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 06/02/2026
✓ Mener vos projets à leur réussite<br>
✓ Maîtriser les fondamentaux du management de projet et l'appliquer<br>
✓ Cadrer un projet : objectifs, périmètre, parties prenantes<br>
✓ Planifier : WBS, Gantt, estimation<br>
✓ Piloter : suivi, risques, reporting
✓ Maîtriser les fondamentaux du management de projet et l'appliquer<br>
✓ Cadrer un projet : objectifs, périmètre, parties prenantes<br>
✓ Planifier : WBS, Gantt, estimation<br>
✓ Piloter : suivi, risques, reporting
Description
Module 1 : Comprendre le fonctionnement d'un projet
Durée : 3hObjectif opérationnel : S'approprier les fondamentaux pour contribuer efficacement à un projet.
Contenu :
- Qu'est-ce qu'un projet ? Vocabulaire et concepts
- Les phases d'un projet et les livrables associés
- Les rôles dans un projet : qui fait quoi
- Le triangle d'or : délais, coûts, périmètre
- Comprendre les attentes du chef de projet
Mise en pratique : Identification de son rôle sur un projet en cours
Livrable : Fiche repères du contributeur projet
Module 2 : Contribuer efficacement au projet
Durée : 2hObjectif opérationnel : Adopter les bonnes pratiques du contributeur projet performant.
Contenu :
- Estimer ses charges avec réalisme
- S'engager et tenir ses engagements
- Remonter l'avancement et les alertes
- Participer aux réunions projet
- Gérer les priorités entre projet et opérationnel
Mise en pratique : Simulation de reporting d'avancement
Livrable : Template de reporting contributeur
Module 3 : Collaborer et communiquer
Durée : 2hObjectif opérationnel : Optimiser la collaboration avec l'équipe projet.
Contenu :
- Travailler avec les autres contributeurs
- Communiquer efficacement avec le chef de projet
- Utiliser les outils collaboratifs du projet
- Gérer les dépendances avec les autres membres
- Plan d'action : devenir un contributeur exemplaire
Mise en pratique : Élaboration de son plan d'action personnel
Livrable : Plan d'action contributeur projet
Module 4 : Travailler efficacement en équipe projet
Durée : 4hObjectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez collaborer efficacement au sein d'une équipe projet.
Contenu :
- Communication en mode projet
- Outils collaboratifs : utilisation efficace
- Reporting d'avancement : bonnes pratiques
- Gérer les interfaces avec les autres contributeurs
- Alerter et escalader au bon moment
- Contribution au retour d'expérience
Mise en pratique : Simulation de travail en équipe projet avec reporting
Livrable : Template de reporting contributeur et bonnes pratiques
Module 5 : Travailler efficacement en équipe projet
Durée : 3hObjectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez collaborer efficacement au sein d'une équipe projet.
Contenu :
- Communication en mode projet
- Outils collaboratifs : utilisation efficace
- Reporting d'avancement : bonnes pratiques
- Gérer les interfaces avec les autres contributeurs
- Alerter et escalader au bon moment
- Contribution au retour d'expérience
Mise en pratique : Simulation de travail en équipe projet avec reporting
Livrable : Template de reporting contributeur et bonnes pratiques
Objectifs de la formation
- Comprendre les fondamentaux du management de projet
- Cadrer un projet : objectifs, périmètre, parties prenantes
- Planifier : WBS, Gantt, estimation
- Piloter : suivi, risques, reporting
- Clôturer et capitaliser
Public visé
Profils concernés :
Chefs de projet, coordinateurs, responsables de programmes, managers opérationnels, consultants, toute personne amenée à piloter des projets dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
Chefs de projet, coordinateurs, responsables de programmes, managers opérationnels, consultants, toute personne amenée à piloter des projets dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous prenez en charge vos premiers projets
- Vous souhaitez professionnaliser vos méthodes
- Vous gérez des projets complexes ou multi-acteurs
- Vous voulez découvrir les méthodes agiles
Prérequis
Aucune connaissance préalable en gestion de projet n'est requise pour les formations initiation.
Modalités pédagogiques
Pédagogie active alternant apports méthodologiques et exercices pratiques.
Études de cas et mises en situation. Échanges et retours d'expérience. Support de cours fourni.
Études de cas et mises en situation. Échanges et retours d'expérience. Support de cours fourni.
Moyens et supports pédagogiques
Salle de formation équipée. Support de cours. Matériel pédagogique adapté.
Modalités d'évaluation et de suivi
• Évaluation des acquis (exercices, quiz)
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation
Informations sur l'admission
Inscription jusqu'à 14 jours avant le début. Délai : 2 à 4 semaines.
Informations sur l'accessibilité
Formation accessible aux PSH. Contact référent handicap : referent.handicap@akademiaformation.com