Formation Gestion des Talents et GPEC - Compétences et Carrières Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 06/02/2026
✓ Vous comprendrez les enjeux de la gestion prévisionnelle des emplois et compétences<br>
✓ Vous cartographierez les emplois et les compétences de l'organisation<br>
✓ Vous identifierez les écarts entre ressources actuelles et besoins futurs<br>
✓ Vous co
✓ Vous cartographierez les emplois et les compétences de l'organisation<br>
✓ Vous identifierez les écarts entre ressources actuelles et besoins futurs<br>
✓ Vous co
Description
Module 1 : Fondamentaux de la GPEC
Durée : 4hObjectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous comprendrez les enjeux stratégiques et le cadre légal de la GPEC.
Contenu :
- GPEC : définition, enjeux et bénéfices
- Cadre légal : obligations de négociation, accords GPEC
- Articulation avec la stratégie d'entreprise
- Les acteurs de la GPEC : direction, RH, managers, IRP
- GPEC vs GEPP : évolutions terminologiques et pratiques
- Facteurs de succès d'une démarche GPEC
Mise en pratique : Analyse d'un accord GPEC d'entreprise
Livrable : Check-list des obligations légales GPEC
Module 2 : Cartographier les emplois et compétences
Durée : 4hObjectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez réaliser une cartographie des emplois et des compétences.
Contenu :
- Nomenclature des emplois et familles professionnelles
- Fiches emplois et référentiels de compétences
- Identifier les compétences clés et stratégiques
- Méthodes de recueil : entretiens, observations, questionnaires
- Outils de cartographie et visualisation
- Évaluer le niveau de maîtrise des compétences
Mise en pratique : Construction d'un référentiel de compétences pour un emploi type
Livrable : Template de fiche emploi et référentiel de compétences
Module 3 : Analyser les écarts et anticiper
Durée : 4hObjectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez l'analyse des écarts et la projection des besoins.
Contenu :
- Analyser les ressources actuelles : pyramide des âges, turnover
- Identifier les emplois sensibles, menacés, émergents
- Projeter les besoins futurs en lien avec la stratégie
- Matrice des écarts quantitatifs et qualitatifs
- Scénarios prospectifs et hypothèses
- Prioriser les actions à mener
Mise en pratique : Analyse des écarts sur un cas d'entreprise
Livrable : Matrice d'analyse des écarts emplois/compétences
Module 4 : Plans d'action et développement des talents
Durée : 2hObjectif opérationnel : Construire et piloter les plans d'action pour combler les écarts identifiés.
Contenu :
- Leviers d'action : recrutement, formation, mobilité, reconversion
- Plans de développement individuels et collectifs
- Parcours professionnels et filières métiers
- Outils de suivi : tableaux de bord GPEC
- Communication et accompagnement du changement
- Évaluation des acquis et plan d'action
Mise en pratique : Élaboration d'un plan d'action GPEC pour un service
Livrable : Plan d'action GPEC et tableau de bord de suivi
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux de la gestion prévisionnelle des emplois et compétences
- Cartographier les emplois et les compétences de l'organisation
- Identifier les écarts entre ressources actuelles et besoins futurs
- Construire des plans de développement des talents
- Piloter une démarche GPEC en conformité avec la réglementation
Public visé
Profils concernés :
DRH, RRH, responsables formation, gestionnaires RH, chargés de recrutement, responsables paie, assistants RH, managers ayant des responsabilités RH.
Cette formation s'adresse à vous si :
DRH, RRH, responsables formation, gestionnaires RH, chargés de recrutement, responsables paie, assistants RH, managers ayant des responsabilités RH.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous prenez une nouvelle fonction RH
- Vous souhaitez actualiser vos connaissances réglementaires
- Vous devez structurer vos processus RH
- Vous voulez professionnaliser vos pratiques
Prérequis
Exercer ou accéder à une fonction RH ou managériale.
Modalités pédagogiques
Pédagogie active alternant apports méthodologiques et exercices pratiques.
Études de cas et mises en situation. Échanges et retours d'expérience. Support de cours fourni.
Études de cas et mises en situation. Échanges et retours d'expérience. Support de cours fourni.
Moyens et supports pédagogiques
Salle de formation équipée. Support de cours. Matériel pédagogique adapté.
Modalités d'évaluation et de suivi
• Évaluation des acquis (exercices, quiz)
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation
Informations sur l'admission
Inscription jusqu'à 14 jours avant le début. Délai : 2 à 4 semaines.
Informations sur l'accessibilité
Formation accessible aux PSH. Contact référent handicap : referent.handicap@akademiaformation.com