Formation Lean Management - Principes et Outils Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 06/02/2026
✓ Maîtriser les fonctions avancées : SI, RECHERCHEV<br>
✓ Créer des tableaux croisés dynamiques<br>
✓ Utiliser la mise en forme conditionnelle<br>
✓ Protéger et sécuriser ses classeurs<br>
✓ Appliquer immédiatement les acquis dès votre retour
✓ Créer des tableaux croisés dynamiques<br>
✓ Utiliser la mise en forme conditionnelle<br>
✓ Protéger et sécuriser ses classeurs<br>
✓ Appliquer immédiatement les acquis dès votre retour
Description
Module 1 : Fondamentaux du Lean Management
Durée : 4hObjectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous serez capable d'expliquer les principes du Lean et d'identifier les sources de gaspillages dans votre environnement.
Contenu :
- Origines du Lean : du Toyota Production System au Lean Management
- Les 5 principes du Lean : Valeur, Flux, Tirage, Perfection, Respect
- Les 7 gaspillages (Muda) : surproduction, attentes, transports, stocks, mouvements, défauts, sur-qualité
- Le 8ème gaspillage : la sous-utilisation des compétences
- Lean Management vs Lean Manufacturing
Mise en pratique : Chasse aux gaspillages : identification des Muda sur un cas d'entreprise réel
Livrable : Grille d'identification des gaspillages
Module 2 : Les outils du Lean
Durée : 4hObjectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez les principaux outils Lean et saurez les appliquer dans votre contexte.
Contenu :
- La méthode 5S : Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke
- La Value Stream Mapping (VSM) : cartographier les flux de valeur
- Le management visuel : rendre les problèmes visibles
- Les standards de travail : stabiliser avant d'améliorer
- Introduction au Kaizen et à la résolution de problèmes
Mise en pratique : Réalisation d'une VSM simplifiée sur un processus type
Livrable : Template VSM et guide méthodologique
Module 3 : Déployer le Lean dans son organisation
Durée : 4hObjectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous serez capable de structurer et piloter une démarche Lean.
Contenu :
- Les facteurs clés de succès d'une transformation Lean
- Le rôle du management dans le Lean
- Construire une roadmap de déploiement
- Les indicateurs de performance Lean (OEE, Lead Time, Takt Time)
- Animer des rituels d'amélioration continue
Mise en pratique : Construction d'un plan de déploiement Lean pour votre service
Livrable : Roadmap Lean personnalisée
Module 4 : Synthèse et plan d'action
Durée : 2hObjectif opérationnel : Consolider les acquis et définir les premières actions concrètes à mettre en œuvre.
Contenu :
- Synthèse des concepts et outils clés
- Retours d'expérience et bonnes pratiques
- Pièges à éviter dans une démarche Lean
- Construction du plan d'action individuel
- Évaluation des acquis
Mise en pratique : Élaboration de votre plan d'action Lean avec quick wins identifiés
Livrable : Plan d'action Lean avec objectifs à 30-60-90 jours
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes fondamentaux du Lean Management
- Identifier et éliminer les 7 types de gaspillages (Muda)
- Maîtriser les outils essentiels du Lean : 5S, VSM, Kaizen
- Mettre en place une démarche d'amélioration continue
- Piloter la performance avec des indicateurs Lean
Public visé
Profils concernés :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
- Vous devez répondre à des exigences professionnelles
- Vous voulez évoluer dans votre fonction
- Vous cherchez à améliorer vos pratiques
Prérequis
Aucune connaissance préalable du sujet n'est requise. Être à l'aise avec l'utilisation d'un ordinateur.
Modalités pédagogiques
Formation 100% pratique sur poste informatique. Démonstrations et exercices immédiats.
Chaque participant travaille sur son propre ordinateur. Exercices progressifs sur données réalistes. Support numérique fourni.
Chaque participant travaille sur son propre ordinateur. Exercices progressifs sur données réalistes. Support numérique fourni.
Moyens et supports pédagogiques
Salle de formation équipée. Support de cours. Matériel pédagogique adapté.
Modalités d'évaluation et de suivi
• Évaluation des acquis (exercices, quiz)
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation
Informations sur l'admission
Inscription jusqu'à 14 jours avant le début. Délai : 2 à 4 semaines.
Informations sur l'accessibilité
Formation accessible aux PSH. Contact référent handicap : referent.handicap@akademiaformation.com