Formation Conduite du Changement - Piloter Transformations Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 06/02/2026
✓ Maîtriser les fondamentaux de conduite du changement<br>
✓ Appliquer les méthodes et bonnes pratiques<br>
✓ Acquérir les compétences opérationnelles clés<br>
✓ Mettre en œuvre les apprentissages sur des cas concrets<br>
✓ Appliquer immédiatement les acq
✓ Appliquer les méthodes et bonnes pratiques<br>
✓ Acquérir les compétences opérationnelles clés<br>
✓ Mettre en œuvre les apprentissages sur des cas concrets<br>
✓ Appliquer immédiatement les acq
Description
Module 1 : Comprendre les dynamiques du changement (3h30)
Objectif opérationnel : Maîtriser les fondamentaux pour mieux anticiper les réactions
- Définition et types de changement : incrémental, radical, imposé, choisi
- Les modèles de référence : Kotter, Lewin, Kübler-Ross, ADKAR
- Pourquoi le changement échoue : facteurs de succès et d'échec
- Les réactions face au changement : courbe du deuil, résistances, alliés
- Diagnostic de la capacité de changement de l'organisation
- Mise en pratique : Analyse d'un projet de changement passé - succès et échecs
Module 2 : Préparer le changement (3h30)
Objectif opérationnel : Poser les fondations d'une transformation réussie
- Vision et sens : construire un récit mobilisateur
- Cartographie des parties prenantes : identifier, qualifier, prioriser
- Analyse d'impact : qui est concerné, comment, à quel degré
- Coalition de changement : sponsor, ambassadeurs, agents du changement
- Diagnostic des risques humains : résistances prévisibles, leviers d'action
- Mise en pratique : Cartographie des parties prenantes d'un projet de transformation
Module 3 : Déployer l'accompagnement (3h30)
Objectif opérationnel : Mettre en œuvre les actions concrètes d'accompagnement
- Plan de communication : messages clés, canaux, fréquence, émetteurs
- Plan de formation : montée en compétences, modalités, calendrier
- Dispositifs de soutien : coaching, hotline, FAQ, tutoriels
- Quick wins : générer des succès rapides pour créer la dynamique
- Gestion des résistances : écoute, dialogue, négociation, recadrage
- Mise en pratique : Élaboration d'un plan de communication changement
Module 4 : Piloter et ancrer le changement (3h30)
Objectif opérationnel : Mesurer l'adhésion et pérenniser la transformation
- Indicateurs de changement : adhésion, adoption, compétences, satisfaction
- Baromètre et feedback loops : mesurer pour ajuster
- Célébrer les succès et reconnaître les contributeurs
- Ancrer le changement : nouveaux processus, rituels, culture
- Retour d'expérience : capitaliser pour les projets futurs
- Livrable : Plan complet de conduite du changement pour un projet réel
Objectifs de la formation
- Comprendre les mécanismes du changement et les réactions qu'il provoque
- Maîtriser une méthodologie structurée de conduite du changement
- Identifier et mobiliser les parties prenantes clés du projet
- Concevoir et déployer un plan d'accompagnement adapté
- Mesurer l'adhésion et ajuster sa stratégie en continu
Public visé
Profils concernés :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
- Vous devez répondre à des exigences professionnelles
- Vous voulez évoluer dans votre fonction
- Vous cherchez à améliorer vos pratiques
Prérequis
Aucune connaissance préalable du sujet n'est requise. Être à l'aise avec l'utilisation d'un ordinateur.
Modalités pédagogiques
Pédagogie active alternant apports méthodologiques et exercices pratiques.
Études de cas et mises en situation. Échanges et retours d'expérience. Support de cours fourni.
Études de cas et mises en situation. Échanges et retours d'expérience. Support de cours fourni.
Moyens et supports pédagogiques
Salle de formation équipée. Support de cours. Matériel pédagogique adapté.
Modalités d'évaluation et de suivi
• Évaluation des acquis (exercices, quiz)
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation
Informations sur l'admission
Inscription jusqu'à 14 jours avant le début. Délai : 2 à 4 semaines.
Informations sur l'accessibilité
Formation accessible aux PSH. Contact référent handicap : referent.handicap@akademiaformation.com