Formation Accompagner Équipes Changement - Soutenir Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 06/02/2026
✓ Maîtriser les fondamentaux de accompagner équipes changement<br>
✓ Appliquer les méthodes et bonnes pratiques<br>
✓ Acquérir les compétences opérationnelles clés<br>
✓ Mettre en œuvre les apprentissages sur des cas concrets<br>
✓ Appliquer immédiatement
✓ Appliquer les méthodes et bonnes pratiques<br>
✓ Acquérir les compétences opérationnelles clés<br>
✓ Mettre en œuvre les apprentissages sur des cas concrets<br>
✓ Appliquer immédiatement
Description
Module 1 : Le manager acteur clé du changement (3h30)
Objectif opérationnel : Comprendre son rôle et ses responsabilités
- Place du manager : relais entre direction et terrain
- Les paradoxes du manager en changement : porter un projet qu'on subit parfois
- Ce que les collaborateurs attendent de leur manager : écoute, sens, soutien
- Gérer son propre rapport au changement avant d'accompagner les autres
- Les pièges à éviter : minimiser, forcer, ignorer les résistances
- Mise en pratique : Auto-diagnostic de sa posture face au changement
Module 2 : Comprendre les réactions de son équipe (3h30)
Objectif opérationnel : Décoder les comportements pour mieux y répondre
- La courbe du changement : déni, résistance, exploration, engagement
- Identifier où en est chaque collaborateur dans le cycle
- Les différents profils : enthousiastes, attentistes, résistants, opposants
- Les sources de résistance : peur, perte de repères, compétences, pouvoir
- Signaux faibles : détecter les difficultés avant qu'elles n'explosent
- Mise en pratique : Analyse du positionnement des membres d'une équipe
Module 3 : Communiquer et donner du sens (3h30)
Objectif opérationnel : Construire un discours qui mobilise et rassure
- Les messages clés : pourquoi, quoi, comment, qu'est-ce que j'y gagne
- Adapter sa communication au stade de la courbe du changement
- Réunions d'équipe : informer, échanger, co-construire
- Entretiens individuels : écouter, répondre aux inquiétudes
- Gérer les questions difficiles : transparence, honnêteté, limites
- Mise en pratique : Préparation et simulation d'une annonce de changement
Module 4 : Accompagner et maintenir l'engagement (3h30)
Objectif opérationnel : Soutenir l'équipe dans la durée et préserver la performance
- Accompagnement individuel : coaching, soutien, montée en compétences
- Gérer les collaborateurs en difficulté : écoute, recadrage, escalade
- Maintenir l'opérationnel : gérer la surcharge de travail transitoire
- Célébrer les progrès : reconnaissance, quick wins, succès collectifs
- Et après : ancrer les nouvelles pratiques, tourner la page
- Livrable : Plan d'accompagnement de son équipe pour un changement en cours
Objectifs de la formation
- Comprendre le rôle du manager dans l'accompagnement du changement
- Identifier les réactions des collaborateurs et adapter sa posture
- Communiquer efficacement pour donner du sens et rassurer
- Accompagner individuellement les collaborateurs en difficulté
- Maintenir l'engagement et la performance pendant la transition
Public visé
Profils concernés :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
- Vous devez répondre à des exigences professionnelles
- Vous voulez évoluer dans votre fonction
- Vous cherchez à améliorer vos pratiques
Prérequis
Aucune connaissance préalable du sujet n'est requise. Être à l'aise avec l'utilisation d'un ordinateur.
Modalités pédagogiques
Pédagogie active alternant apports méthodologiques et exercices pratiques.
Études de cas et mises en situation. Échanges et retours d'expérience. Support de cours fourni.
Études de cas et mises en situation. Échanges et retours d'expérience. Support de cours fourni.
Moyens et supports pédagogiques
Salle de formation équipée. Support de cours. Matériel pédagogique adapté.
Modalités d'évaluation et de suivi
• Évaluation des acquis (exercices, quiz)
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation
Informations sur l'admission
Inscription jusqu'à 14 jours avant le début. Délai : 2 à 4 semaines.
Informations sur l'accessibilité
Formation accessible aux PSH. Contact référent handicap : referent.handicap@akademiaformation.com