Formation Innovation et Disruption - Piloter Innovation Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 06/02/2026
✓ Maîtriser les fondamentaux de innovation et disruption<br>
✓ Appliquer les méthodes et bonnes pratiques<br>
✓ Acquérir les compétences opérationnelles clés<br>
✓ Mettre en œuvre les apprentissages sur des cas concrets<br>
✓ Appliquer immédiatement les a
✓ Appliquer les méthodes et bonnes pratiques<br>
✓ Acquérir les compétences opérationnelles clés<br>
✓ Mettre en œuvre les apprentissages sur des cas concrets<br>
✓ Appliquer immédiatement les a
Description
Module 1 : Comprendre l'innovation et la disruption (3h30)
Objectif opérationnel : Maîtriser les concepts clés pour anticiper les ruptures
- Définitions et typologies : innovation incrémentale, adjacente, radicale, disruptive
- La théorie de la disruption (Clayton Christensen) : pourquoi les leaders échouent
- Le dilemme de l'innovateur : arbitrage entre exploitation et exploration
- Signaux faibles et émergence des disrupteurs : comment les détecter tôt
- Exemples sectoriels : Kodak, Nokia, Blockbuster vs Netflix, Tesla, Airbnb
- Mise en pratique : Analyse des menaces disruptives potentielles pour son secteur d'activité
Module 2 : Méthodes et outils de l'innovation (3h30)
Objectif opérationnel : S'approprier les méthodologies pour générer et valider des idées
- Design Thinking : empathie, définition, idéation, prototypage, test
- Lean Startup : Build-Measure-Learn, MVP, pivot or persevere
- Jobs-to-be-done : comprendre les vrais besoins clients au-delà des fonctionnalités
- Open Innovation : hackathons, partenariats startups, intrapreneuriat, corporate venture
- Innovation frugale : faire mieux avec moins, contraintes comme source de créativité
- Mise en pratique : Atelier Design Thinking express sur un défi d'innovation réel
Module 3 : Construire son portefeuille d'innovation (3h30)
Objectif opérationnel : Équilibrer les initiatives entre court terme et long terme
- Matrice d'ambition innovation : core, adjacent, transformational (règle 70-20-10)
- Évaluation des projets d'innovation : critères, scoring, kill/pivot/proceed
- Financement de l'innovation : budget dédié, venture building, spin-off
- Métriques de l'innovation : au-delà du ROI classique, innovation accounting
- Gestion du portefeuille : revues périodiques, réallocation, capitalisation
- Mise en pratique : Construction d'un portefeuille d'innovation équilibré pour son entreprise
Module 4 : Organiser l'innovation dans l'entreprise établie (3h30)
Objectif opérationnel : Créer les conditions structurelles pour innover durablement
- Modèles d'organisation : lab interne, incubateur, accélérateur, fonds corporate
- L'ambidextrie organisationnelle : séparer ou intégrer l'innovation
- Culture de l'innovation : droit à l'erreur, diversité, temps dédié
- Rôle du leadership : sponsorship, exemplarité, allocation de ressources
- Relation avec l'écosystème : startups, universités, clients lead users
- Livrable : Feuille de route innovation à 12 mois avec gouvernance et premiers projets
Objectifs de la formation
- Comprendre les mécanismes de l'innovation et de la disruption selon Christensen
- Identifier les signaux faibles et les menaces disruptives pour son secteur
- Maîtriser les méthodes d'innovation : Design Thinking, Lean Startup, Open Innovation
- Construire un portefeuille d'innovation équilibré entre exploitation et exploration
- Organiser et piloter l'innovation au sein de l'entreprise établie
Public visé
Profils concernés :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
- Vous devez répondre à des exigences professionnelles
- Vous voulez évoluer dans votre fonction
- Vous cherchez à améliorer vos pratiques
Prérequis
Aucune connaissance préalable du sujet n'est requise. Être à l'aise avec l'utilisation d'un ordinateur.
Modalités pédagogiques
Pédagogie active alternant apports méthodologiques et exercices pratiques.
Études de cas et mises en situation. Échanges et retours d'expérience. Support de cours fourni.
Études de cas et mises en situation. Échanges et retours d'expérience. Support de cours fourni.
Moyens et supports pédagogiques
Salle de formation équipée. Support de cours. Matériel pédagogique adapté.
Modalités d'évaluation et de suivi
• Évaluation des acquis (exercices, quiz)
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation
Informations sur l'admission
Inscription jusqu'à 14 jours avant le début. Délai : 2 à 4 semaines.
Informations sur l'accessibilité
Formation accessible aux PSH. Contact référent handicap : referent.handicap@akademiaformation.com