Formation Gouvernance des SI - Piloter Stratégie SI Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 06/02/2026
✓ Maîtriser les fondamentaux de gouvernance des si<br>
✓ Appliquer les méthodes et bonnes pratiques<br>
✓ Acquérir les compétences opérationnelles clés<br>
✓ Mettre en œuvre les apprentissages sur des cas concrets<br>
✓ Appliquer immédiatement les acquis
✓ Appliquer les méthodes et bonnes pratiques<br>
✓ Acquérir les compétences opérationnelles clés<br>
✓ Mettre en œuvre les apprentissages sur des cas concrets<br>
✓ Appliquer immédiatement les acquis
Description
Module 1 : Fondamentaux de la gouvernance des SI (3h30)
Objectif opérationnel : Maîtriser les concepts et les cadres de référence
- Définition et enjeux : pourquoi gouverner le SI
- Gouvernance IT vs management IT : clarifier les responsabilités
- Cadres de référence : COBIT 2019, ITIL 4, ISO 38500
- Les 5 domaines de gouvernance COBIT : évaluer, diriger, surveiller
- Acteurs et responsabilités : DSI, comité SI, direction générale, métiers
- Mise en pratique : Diagnostic de maturité de la gouvernance SI de son organisation
Module 2 : Aligner le SI sur la stratégie d'entreprise (3h30)
Objectif opérationnel : Construire une stratégie SI créatrice de valeur
- Du plan stratégique au schéma directeur SI : méthodologie d'alignement
- Analyse du SI existant : urbanisation, dette technique, forces et faiblesses
- Identifier les besoins métiers : roadmap digitale, priorités business
- Définir la cible SI : architecture, technologies, organisation
- Schéma directeur : trajectoire, jalons, budget, ressources
- Mise en pratique : Élaboration des axes stratégiques d'un schéma directeur SI
Module 3 : Piloter le portefeuille et les investissements (3h30)
Objectif opérationnel : Optimiser les décisions d'investissement IT
- Gestion de portefeuille de projets : priorisation, arbitrage, équilibrage
- Business case IT : coûts, bénéfices, ROI, payback
- TCO (Total Cost of Ownership) : calculer le coût complet
- Gestion des risques projets : identification, évaluation, traitement
- Gouvernance des projets : comités, reporting, décisions go/no-go
- Mise en pratique : Construction d'un business case et priorisation d'un portefeuille
Module 4 : Instances, processus et mesure de la performance (3h30)
Objectif opérationnel : Mettre en place une gouvernance opérationnelle
- Instances de gouvernance : comité stratégique, comité projets, comité sécurité
- Processus clés : demande, priorisation, validation, suivi, clôture
- Tableau de bord DSI : indicateurs stratégiques, opérationnels, projets
- Mesurer la valeur du SI : satisfaction utilisateurs, contribution business
- Amélioration continue : revues, audits, benchmarks
- Livrable : Modèle de gouvernance SI adapté à son organisation
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux et les cadres de référence de la gouvernance SI
- Aligner la stratégie SI sur la stratégie d'entreprise
- Piloter le portefeuille de projets et les investissements IT
- Mettre en place les instances et processus de gouvernance
- Mesurer la performance et la valeur créée par le SI
Public visé
Profils concernés :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
- Vous devez répondre à des exigences professionnelles
- Vous voulez évoluer dans votre fonction
- Vous cherchez à améliorer vos pratiques
Prérequis
Aucune connaissance préalable du sujet n'est requise. Être à l'aise avec l'utilisation d'un ordinateur.
Modalités pédagogiques
Formation 100% pratique sur poste informatique. Démonstrations et exercices immédiats.
Chaque participant travaille sur son propre ordinateur. Exercices progressifs sur données réalistes. Support numérique fourni.
Chaque participant travaille sur son propre ordinateur. Exercices progressifs sur données réalistes. Support numérique fourni.
Moyens et supports pédagogiques
Salle de formation équipée. Support de cours. Matériel pédagogique adapté.
Modalités d'évaluation et de suivi
• Évaluation des acquis (exercices, quiz)
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation
Informations sur l'admission
Inscription jusqu'à 14 jours avant le début. Délai : 2 à 4 semaines.
Informations sur l'accessibilité
Formation accessible aux PSH. Contact référent handicap : referent.handicap@akademiaformation.com