Formation Business Plan - Prévisionnel Financier Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 06/02/2026
✓ Maîtriser les fondamentaux de business plan<br>
✓ Appliquer les méthodes et bonnes pratiques<br>
✓ Acquérir les compétences opérationnelles clés<br>
✓ Mettre en œuvre les apprentissages sur des cas concrets<br>
✓ Appliquer immédiatement les acquis dès v
✓ Appliquer les méthodes et bonnes pratiques<br>
✓ Acquérir les compétences opérationnelles clés<br>
✓ Mettre en œuvre les apprentissages sur des cas concrets<br>
✓ Appliquer immédiatement les acquis dès v
Description
Module 1 : Structurer son business plan (3h30)
Objectif opérationnel : Maîtriser l'architecture d'un dossier qui convainc
- Les fonctions du business plan : outil de réflexion, de communication, de pilotage
- Structure type : executive summary, marché, offre, équipe, modèle économique, financier
- Les attentes des lecteurs : banquiers, investisseurs, partenaires - ce qu'ils regardent en premier
- Erreurs classiques : sur-optimisme, incohérences, absence de risques identifiés
- Du pitch deck au document complet : adapter le format à l'audience
- Mise en pratique : Analyse critique de 2 business plans réels - forces et faiblesses
Module 2 : Construire le prévisionnel de chiffre d'affaires (3h30)
Objectif opérationnel : Élaborer des projections de revenus crédibles et défendables
- Approches de prévision : top-down (part de marché), bottom-up (capacité commerciale), comparable
- Décomposer le CA : volume × prix, récurrence vs one-shot, saisonnalité
- Hypothèses clés à documenter : taux de conversion, panier moyen, rétention, croissance
- Cohérence avec le plan marketing et commercial : budget pub → leads → clients → CA
- Stress-test des hypothèses : que se passe-t-il si le taux de conversion baisse de 20% ?
- Mise en pratique : Construction du prévisionnel CA à 3 ans pour un projet avec justification des hypothèses
Module 3 : Élaborer le compte de résultat et le plan de trésorerie prévisionnels (3h30)
Objectif opérationnel : Projeter la rentabilité et les flux de cash du projet
- Des charges fixes aux charges variables : construire la structure de coûts
- Masse salariale : effectifs, salaires, charges, évolution dans le temps
- Achats, sous-traitance, frais généraux : les postes à ne pas oublier
- Du résultat d'exploitation au résultat net : intégrer le financier et l'exceptionnel
- Le plan de trésorerie mensuel : décalages d'encaissement, BFR, échéances de remboursement
- Mise en pratique : Élaboration du compte de résultat et du tableau de trésorerie prévisionnels
Module 4 : Financement, valorisation et défense du business plan (3h30)
Objectif opérationnel : Déterminer le besoin de financement et convaincre les partenaires
- Calcul du besoin de financement : investissements + BFR + trésorerie de sécurité
- Sources de financement : fonds propres, dette bancaire, aides, crowdfunding, VC/PE
- Indicateurs de rentabilité du projet : VAN, TRI, payback, multiples
- Scénarios : pessimiste, réaliste, optimiste - montrer qu'on a anticipé les risques
- Techniques de présentation : storytelling, gestion des objections, négociation
- Livrable : Business plan financier complet sur 3-5 ans prêt à être présenté
Objectifs de la formation
- Comprendre la structure et les composantes d'un business plan convaincant
- Construire un prévisionnel financier cohérent : compte de résultat, bilan, trésorerie
- Formuler des hypothèses réalistes et les défendre devant des investisseurs ou banquiers
- Identifier les besoins de financement et calibrer la levée de fonds
- Analyser la rentabilité et les risques du projet à travers des scénarios
Public visé
Profils concernés :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
- Vous devez répondre à des exigences professionnelles
- Vous voulez évoluer dans votre fonction
- Vous cherchez à améliorer vos pratiques
Prérequis
Aucune connaissance préalable du sujet n'est requise. Être à l'aise avec l'utilisation d'un ordinateur.
Modalités pédagogiques
Pédagogie active alternant apports méthodologiques et exercices pratiques.
Études de cas et mises en situation. Échanges et retours d'expérience. Support de cours fourni.
Études de cas et mises en situation. Échanges et retours d'expérience. Support de cours fourni.
Moyens et supports pédagogiques
Salle de formation équipée. Support de cours. Matériel pédagogique adapté.
Modalités d'évaluation et de suivi
• Évaluation des acquis (exercices, quiz)
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation
Informations sur l'admission
Inscription jusqu'à 14 jours avant le début. Délai : 2 à 4 semaines.
Informations sur l'accessibilité
Formation accessible aux PSH. Contact référent handicap : referent.handicap@akademiaformation.com