Formation Gestion des Stocks - Optimiser Stocks À distance

Module 1 : Fondamentaux de la gestion des stocks

Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous comprendrez les enjeux et les concepts clés de la gestion des stocks.
Contenu :

• Rôle des stocks dans la supply chain
• Types de stocks : matières, en-cours, produits finis, pièces détachées
• Coûts liés aux stocks : possession, rupture, passation
• Impact des stocks sur le BFR et la trésorerie
• Classification ABC et analyse de Pareto
• Taux de service et taux de rupture

Mise en pratique : Analyse ABC d'un portefeuille de références
Livrable : Grille de classification ABC

Module 2 : Méthodes de réapprovisionnement

Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez les principales méthodes de gestion des stocks.
Contenu :

• Méthode du point de commande (quantité fixe, date variable)
• Méthode du recomplètement périodique (date fixe, quantité variable)
• Calcul de la quantité économique de commande (formule de Wilson)
• Stock de sécurité : calcul et facteurs d'influence
• Gestion des stocks à demande aléatoire
• MRP et gestion sur prévisions

Mise en pratique : Calcul des paramètres de stock sur un cas pratique
Livrable : Fichier de calcul des paramètres de stock

Module 3 : Optimisation et réduction des stocks

Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez identifier et mettre en œuvre des leviers de réduction des stocks.
Contenu :

• Diagnostic des stocks : identifier les surstock et les dormants
• Leviers de réduction : fiabilité des prévisions, délais fournisseurs
• Réduction des délais de réapprovisionnement
• Politique de différenciation retardée
• Gestion des fins de vie et des obsolètes
• Collaboration avec les fournisseurs : VMI, consignation

Mise en pratique : Plan d'optimisation des stocks sur un cas fil rouge
Livrable : Plan d'action de réduction des stocks

Module 4 : Pilotage et indicateurs

Durée : 2h
Objectif opérationnel : Mettre en place un pilotage efficace des stocks.
Contenu :

• Indicateurs clés : rotation, couverture, taux de service
• Tableaux de bord de gestion des stocks
• Inventaires : méthodes et organisation
• Écarts d'inventaire et fiabilité des données
• Outils de gestion des stocks (ERP, WMS)
• Évaluation des acquis et plan d'action

Mise en pratique : Construction d'un tableau de bord stocks
Livrable : Tableau de bord de pilotage des stocks

• Comprendre les enjeux financiers et opérationnels des stocks
• Classifier les stocks et adapter les méthodes de gestion
• Calculer les paramètres de gestion : stock de sécurité, point de commande
• Optimiser les niveaux de stocks tout en garantissant le service
• Mettre en place des indicateurs de pilotage des stocks

Profils concernés :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :

• Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
• Vous devez répondre à des exigences professionnelles
• Vous voulez évoluer dans votre fonction
• Vous cherchez à améliorer vos pratiques

Aucune connaissance préalable du sujet n'est requise. Être à l'aise avec l'utilisation d'un ordinateur.

Pédagogie active alternant apports méthodologiques et exercices pratiques.
Études de cas et mises en situation. Échanges et retours d'expérience. Support de cours fourni.

Salle de formation équipée. Support de cours. Matériel pédagogique adapté.

• Évaluation des acquis (exercices, quiz)
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation

Inscription jusqu'à 14 jours avant le début. Délai : 2 à 4 semaines.

Formation accessible aux PSH. Contact référent handicap : referent.handicap@akademiaformation.com