Formation Élaboration Budgétaire - Construire et Suivre Budget À distance

Module 1 : Le processus budgétaire

Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez l'organisation et le calendrier du processus budgétaire.
Contenu :

• Budget : définition, objectifs et enjeux
• Les différents types de budgets
• Organisation du processus : acteurs et responsabilités
• Calendrier budgétaire type
• Lettre de cadrage et hypothèses budgétaires
• Outils et systèmes d'information budgétaire

Mise en pratique : Analyse critique d'un processus budgétaire
Livrable : Calendrier budgétaire type

Module 2 : Construire les budgets opérationnels

Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez élaborer les principaux budgets opérationnels.
Contenu :

• Budget des ventes : prévisions commerciales, pricing
• Budget de production : volumes, capacités, coûts
• Budget des achats et approvisionnements
• Budget des frais généraux et frais de personnel
• Budget d'investissement (CAPEX)
• Cohérence et articulation des budgets

Mise en pratique : Construction des budgets opérationnels sur un cas fil rouge
Livrable : Templates de budgets opérationnels

Module 3 : Consolidation et états financiers prévisionnels

Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez consolider les budgets en états financiers prévisionnels.
Contenu :

• Consolidation des budgets
• Compte de résultat prévisionnel
• Plan de financement et budget de trésorerie
• Bilan prévisionnel
• Tests de cohérence et bouclage
• Analyse de sensibilité et scénarios

Mise en pratique : Établissement des états financiers prévisionnels
Livrable : États financiers prévisionnels types

Module 4 : Animer et faire vivre le budget

Durée : 2h
Objectif opérationnel : Savoir animer le processus budgétaire et communiquer efficacement.
Contenu :

• Présentation et validation du budget
• Négociation budgétaire avec les opérationnels
• Communication sur les objectifs budgétaires
• Du budget au forecast : ré-estimations en cours d'année
• Budget base zéro et autres approches alternatives
• Évaluation des acquis et plan d'action

Mise en pratique : Simulation de négociation budgétaire
Livrable : Guide d'animation du processus budgétaire

• Comprendre les enjeux et le processus budgétaire
• Construire les différents budgets opérationnels
• Articuler budget de fonctionnement et budget d'investissement
• Consolider les budgets et établir les états prévisionnels
• Animer le processus budgétaire dans l'organisation

Profils concernés :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :

• Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
• Vous devez répondre à des exigences professionnelles
• Vous voulez évoluer dans votre fonction
• Vous cherchez à améliorer vos pratiques

Aucune connaissance préalable du sujet n'est requise. Être à l'aise avec l'utilisation d'un ordinateur.

Pédagogie active alternant apports méthodologiques et exercices pratiques.
Études de cas et mises en situation. Échanges et retours d'expérience. Support de cours fourni.

Salle de formation équipée. Support de cours. Matériel pédagogique adapté.

• Évaluation des acquis (exercices, quiz)
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation

Inscription jusqu'à 14 jours avant le début. Délai : 2 à 4 semaines.

Formation accessible aux PSH. Contact référent handicap : referent.handicap@akademiaformation.com