Formation Contrôle de Gestion - Fondamentaux Pilotage À distance

Module 1 : Rôle et positionnement du contrôle de gestion

Durée : 5h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous comprendrez les missions du contrôleur de gestion et son apport à l'entreprise.
Contenu :

• Définition et évolution du contrôle de gestion
• Les missions : prévoir, mesurer, analyser, conseiller
• Positionnement dans l'organisation
• Relations avec la direction, les opérationnels, la comptabilité
• Du contrôle de gestion au business partnering
• Qualités et compétences du contrôleur de gestion

Mise en pratique : Diagnostic du positionnement du contrôle de gestion dans votre organisation
Livrable : Fiche de poste type du contrôleur de gestion

Module 2 : Analyse et calcul des coûts

Durée : 5h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez les principales méthodes de calcul des coûts.
Contenu :

• Charges directes et indirectes, fixes et variables
• Méthode des coûts complets et sections homogènes
• Méthode des coûts partiels : coût variable, contribution
• Seuil de rentabilité et point mort
• Méthode ABC (Activity Based Costing)
• Coûts standards et analyse des écarts

Mise en pratique : Calcul de coûts de revient selon différentes méthodes
Livrable : Fiches méthodes de calcul des coûts

Module 3 : Construction et suivi budgétaire

Durée : 5h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez construire et piloter un processus budgétaire.
Contenu :

• Le processus budgétaire : calendrier et acteurs
• Articulation des budgets : ventes, production, approvisionnements, frais généraux
• Budget de trésorerie et états financiers prévisionnels
• Méthodes de construction : base zéro, reconduit, rolling forecast
• Suivi budgétaire et analyse des écarts
• Re-prévisions et atterrissage

Mise en pratique : Construction d'un budget opérationnel
Livrable : Templates budgétaires par fonction

Module 4 : Tableaux de bord et pilotage

Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez concevoir des tableaux de bord de pilotage efficaces.
Contenu :

• Principes de conception d'un tableau de bord
• Identifier les indicateurs clés (KPI) pertinents
• Le Balanced Scorecard : les 4 perspectives
• Tableaux de bord opérationnels vs stratégiques
• Visualisation et datavisualisation
• Animation du pilotage de la performance

Mise en pratique : Conception d'un tableau de bord pour un centre de responsabilité
Livrable : Bibliothèque d'indicateurs par fonction

Module 5 : Synthèse et plan d'action

Durée : 2h
Objectif opérationnel : Consolider les acquis et définir les axes de progrès.
Contenu :

• Synthèse des outils et méthodes
• Tendances du contrôle de gestion : digitalisation, IA
• Posture du contrôleur de gestion business partner
• Construction du plan d'action personnel
• Évaluation des acquis

Mise en pratique : Définition de 3 axes d'amélioration pour votre fonction
Livrable : Plan d'action individuel

• Comprendre le rôle et les missions du contrôle de gestion
• Maîtriser les outils de calcul et d'analyse des coûts
• Construire et piloter un budget
• Élaborer des tableaux de bord pertinents
• Analyser les écarts et proposer des actions correctives

Profils concernés :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :

• Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
• Vous devez répondre à des exigences professionnelles
• Vous voulez évoluer dans votre fonction
• Vous cherchez à améliorer vos pratiques

Aucune connaissance préalable du sujet n'est requise. Être à l'aise avec l'utilisation d'un ordinateur.

Pédagogie active alternant apports méthodologiques et exercices pratiques.
Études de cas et mises en situation. Échanges et retours d'expérience. Support de cours fourni.

Salle de formation équipée. Support de cours. Matériel pédagogique adapté.

• Évaluation des acquis (exercices, quiz)
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation

Inscription jusqu'à 14 jours avant le début. Délai : 2 à 4 semaines.

Formation accessible aux PSH. Contact référent handicap : referent.handicap@akademiaformation.com