Formation Tableaux de Bord Gestion - Outils Pilotage À distance

Module 1 : Fondamentaux du pilotage par tableaux de bord

Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous comprendrez le rôle des tableaux de bord dans le système de pilotage.
Contenu :

• Tableau de bord : définition, objectifs, utilisateurs
• Du reporting au pilotage : quelle différence ?
• Les différents types de tableaux de bord : stratégique, opérationnel, projet
• Le Balanced Scorecard (BSC) : 4 perspectives équilibrées
• Facteurs clés de succès d'un tableau de bord
• Erreurs courantes à éviter

Mise en pratique : Analyse critique de tableaux de bord existants
Livrable : Grille d'évaluation d'un tableau de bord

Module 2 : Choisir les bons indicateurs

Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez identifier et définir des indicateurs pertinents et actionnables.
Contenu :

• Qu'est-ce qu'un bon indicateur ? Critères SMART
• Indicateurs avancés (leading) vs retardés (lagging)
• Décliner la stratégie en indicateurs opérationnels
• Fiche indicateur : définition, formule, source, fréquence, cible
• Hiérarchiser et limiter le nombre d'indicateurs
• Bibliothèque d'indicateurs par fonction

Mise en pratique : Définition d'indicateurs pour un centre de responsabilité
Livrable : Fiches indicateurs types et bibliothèque

Module 3 : Concevoir et visualiser

Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez les bonnes pratiques de conception et de visualisation.
Contenu :

• Principes de design d'un tableau de bord efficace
• Règles de visualisation des données (dataviz)
• Choisir le bon graphique selon le message
• Mise en forme : couleurs, alertes visuelles, mise en page
• Outils de création : Excel, Power BI, Tableau
• Du tableau de bord statique au dashboard interactif

Mise en pratique : Conception d'un tableau de bord sur Excel ou Power BI
Livrable : Templates de tableaux de bord

Module 4 : Animer et faire vivre les tableaux de bord

Durée : 2h
Objectif opérationnel : Savoir utiliser les tableaux de bord pour piloter la performance au quotidien.
Contenu :

• Rituel de pilotage : fréquence, participants, format
• Analyser les écarts et déclencher des actions
• Faire évoluer les tableaux de bord dans le temps
• Déploiement et appropriation par les équipes
• Automatisation de la production des tableaux de bord
• Évaluation des acquis et plan d'action

Mise en pratique : Simulation d'une réunion de pilotage
Livrable : Guide d'animation des rituels de pilotage

• Comprendre le rôle des tableaux de bord dans le pilotage
• Identifier et sélectionner les indicateurs pertinents
• Concevoir des tableaux de bord adaptés aux besoins
• Maîtriser les principes de visualisation des données
• Animer le pilotage de la performance avec les tableaux de bord

Profils concernés :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :

• Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
• Vous devez répondre à des exigences professionnelles
• Vous voulez évoluer dans votre fonction
• Vous cherchez à améliorer vos pratiques

Aucune connaissance préalable du sujet n'est requise. Être à l'aise avec l'utilisation d'un ordinateur.

Pédagogie active alternant apports méthodologiques et exercices pratiques.
Études de cas et mises en situation. Échanges et retours d'expérience. Support de cours fourni.

Salle de formation équipée. Support de cours. Matériel pédagogique adapté.

• Évaluation des acquis (exercices, quiz)
• Mise en situation pratique
• Évaluation de satisfaction
• Attestation de fin de formation

Inscription jusqu'à 14 jours avant le début. Délai : 2 à 4 semaines.

Formation accessible aux PSH. Contact référent handicap : referent.handicap@akademiaformation.com